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Canada Goose online DACA Marks Fifth Anniversary Amid Looming Legal Threat Canada Goose online
Canada Goose sale AUSTIN, Texas Tuesday marks the fifth anniversary of Deferred Action for Childhood Arrivals, former President Barack Obama’s farthest reaching immigration reform. But instead of celebrating, many of the program’s beneficiaries will be out in the streets protesting cheap Canada Goose a looming legal challenge to destroy it. Canada Goose canada goose sale
Created in 2012, the DACA program allows so called Dreamers undocumented immigrants who arrived in the country as children to work legally for a renewable two year period, during which they are protected from deportation. Nearly 800,000 people have been approved for the program since then.
Canada Goose Outlet But a coalition of states led by Texas Attorney General Ken Paxton buy canada goose jacket is threatening legal action to kill the policy, if the canada goose deals Trump administration doesn’t do it first. Canada Goose sale Canada Goose Outlet
« It’s unfortunate that we have to be on the defensive, when support for DACA is very strong, » Karla Prez, an organizer with United We Dream who is also enrolled in DACA. »DACA is that shining ray of light that we have right now. We have to take this opportunity to save it. It’s good for everyone. »
United We Dream and other organizations have scheduled protests in several cities to mark the anniversary.
canada goose clearance The widespread use of prosecutorial discretion that staved off deportation for tens of thousands of peoplewith inconsequential criminal records has been replaced with Canada Goose Parka a policy of indiscriminately arresting virtually any undocumented immigrant that Immigration and Customs Enforcement agents care to remove. and international law, according to a lawsuit filed against the Trump administration last month. canada goose clearance
canada goose clearance sale Trump has also directed the Border Patrol and ICE to hire a combined 15,000 agents, though bureaucratic obstacles and a lack of funding from Congress will likely slow the process. attorneys in all 94 federal districts to prosecute the crime of « illegal reentry » more aggressively. canada goose clearance sale
Paxton is responsible for torpedoing a more expansive version of deferred action that Obama tried to implement in 2014. citizen canada goose coats on sale or legal resident children from deportation and allowed them to work legally. as children.
uk canada goose The lawsuit filed by a coalition of 26 states, led by Texas, was ultimately inconclusive. District Judge Andrew Hanen enjoined the program, while the lawsuit moved forward, and a split decision by the Supreme Court left DAPA and the expanded DACA at a standstill. uk canada goose
Paxton hopes to tack on his DACA canadian goose jacket challenge to the same lawsuit that stymied DAPA. The case is still pending before Hanen, despite the fact that the Trump administration formally nixed DAPA in June.
That strategy of amending the complaint in the DAPA case could favor Texas.
canada goose coats on sale And Hanen has a reputation as a conservative judge. In a 2013 ruling, he accused the Obama administration of complicity in human trafficking for failing to punish Central American parents who send their unaccompanied children to the United States. And his ruling to keep DAPA from going into effect indicates sympathy for the criticisms brought by the state of Texas. canada goose coats on sale
canada goose uk black friday It’s not yet clear whether Paxton will draw the judge he’s hoping for. The Mexican American Legal Defense and Educational Fund (MALDEF) filed a motion last month to dismiss the case, since the DAPA program no longer exists. If the case is dismissed, that raises the possibility that the legal challenge to DACA will fall before another, perhaps less conservative judge. canada goose uk black friday
buy canada goose jacket A spokeswoman for the Texas Attorney General’s office declined to comment about where a lawsuit might be filed if the DAPA case is closed. buy canada goose jacket
Other factors may augur well for DACA supporters.
canada goose black friday sale For one, Texas won’t be able to ask the courts to stop DACA from going into effect, because it’s already been in place for five years. canada goose black friday sale
Texas may also face hurdles showing that the state has standing to sue, canada goose store according to MALDEF’s Thomas Saenz.
cheap canada goose uk « The issue of standing canada goose outlet is going to have to be resolved, » Saenz told HuffPost. « And I think that Texas is going to have a really hard time showing they have an injury, at least an injury that’s not completely overwhelmed by the benefits of DACA to the Canada Goose online state. And they’re going to be asked, ‘Well, why did you wait five years?' » cheap canada goose uk
Canada Goose Jackets Paxton also has less political support for his challenge http://www.canadagoosejacketoutlett.com to DACA than he did for fighting the more expansive DAPA program. Paxton’s coalition to challenge DAPA included 26 states, whereas the group that signed onto his threat of legal action over DACA includes just 10. And it was Sen. citizenship though he had imagined creating such a program through legislation. Canada Goose Jackets
Supporters of the program also point to clear economic benefits. Some 95 canada goose clearance percent of DACA recipients are either employed or enrolled in school, according to a study by the liberal leaning Center of American Progress published last year.
If canada goose clearance sale DACA does face a legal challenge, the Trump administration could decline to defend it. Sessions has called the program unconstitutional for years, and the Department of Justice has not yet said whether it would defend the federal government’s own policy in court. Trump said in July that the decision is ultimately up to him but did not indicate which way he would decide.
Canada Goose Coats On Sale Congress Canada Goose Outlet could resolve the matter entirely if lawmakers passed legislation to give Dreamers some type of legal status, even through a temporary program like DACA. as children a path to citizenship, but the White House immediately shot it down. There are also bipartisan bills in the House and Senate that would provide temporary protections, but it’s unclear canada goose black friday sale whether those could pass or if they would be signed into law. Canada Goose Coats On Sale
cheap Canada Goose The political stalemate leaves DACA recipients like Prez unsure about the program’s future. Still, she remains hopeful that the same political movement led by undocumented youth buy canada goose jacket cheap that spurred the creation of the program five years ago can play a key role in keeping it alive. cheap Canada Goose
canadian goose jacket « I certainly canada goose coats feel worried and anxious, » Prez told HuffPost. « At the same time, we have a sense of conviction that we have to do everything we can to insist that DACA remain in place Families and immigrant youth won DACA by demanding it. Part of that victory means defending it. » canadian goose jacket.
Pour retrouver de la croissance, les pays occidentaux devront innover. Mais, pour l’économiste Michel Santi, la finance les en empêche en tuant l’outil de production et, par extension, le capitalisme de papa…
Notre avenir et notre prospérité dépendent de l’innovation, mais celle-ci n’intéresse quasiment plus personne au sein de nos sociétés occidentales. Les Etats-Unis eux-mêmes, qui furent le modèle suprême envié par le monde entier, dont les inventions et créations contribuèrent à améliorer l’existence de centaines de millions de personnes, se retrouvent depuis quelques années à la traîne en termes d’innovation. Une étude de la » Information Technology & Innovation Foundation » les place désormais effectivement au quatrième rang derrière de très petits pays comme Singapour ou la Finlande.
Pire encore puisque, sur les 10 dernières années, ils sont avant-derniers (d’une longue liste) pour la progression de leur innovation, juste devant la dernière de la classe globale qu’est l’Italie ! Une récente étude de l’OCDE constate par ailleurs que les Etats-Unis ne fabriquent guère plus de produits de pointe, et qu’ils se retrouvent aujourd’hui largement distancés par des nations ayant fortement investi dans la recherche, dans l’éducation, et qui ne souffrent pas d’une inégalité des revenus aussi choquante qu’aux USA.
Finance folle
De fait, les fondamentaux qui caractérisent une économie dite « traditionnelle « ont été amplement bouleversés, tant aux USA que dans la majeure partie des nations européennes. C’est en effet une inversion des valeurs qui a progressivement – mais sûrement – non seulement privé l’appareil de production des investissements qui y étaient canalisés, et qui permettaient naguère d’améliorer tant les conditions de travail des salariés que la qualité des produits manufacturés.
C’est, en outre, un flux inverse de liquidités que les entreprises ont subi puisque les capitaux en ont même été extraits, sachant que cette déprédation et que cet assèchement de l’outil de travail se déroulent aujourd’hui selon une ampleur proprement « industrielle » ! L’inventivité et l’initiative des entreprises se sont effectivement effacées devant l’efficience de la finance qui a littéralement pompé des capitaux indispensables à la recherche, à la technologie, à la formation depuis la quasi-totalité des secteurs productifs.
Intérêts vitaux sacrifiés
Que celles et ceux qui sont toujours persuadés aujourd’hui que les financiers se bornent à faire de l’argent avec de l’argent reviennent à la réalité. Car tant le système financier que ses exploitants (qualifiés révérencieusement d’ « investisseurs ») s’enrichissent sur le dos de ceux qui conçoivent et qui produisent nos biens d’équipement et nos produits industrialisés.
En y regardant d’un (tout petit) peu plus près, il est aisé de constater que l’hypertrophie de la finance et de ses profits tout aussi démesurés qu’indécents se sont concrétisés en foulant aux pieds les revenus des pauvres et de la classe moyenne, comme la qualité de nos emplois. Bref, c’est les intérêts vitaux de la vraie économie qui ont progressivement été sacrifiés à l’autel de la finance, des investisseurs, des spéculateurs, du court-terme et de leurs bénéfices.
Course aux profits C’est une authentique confiscation des ressources qui a eu lieu : qui a privé les citoyens d’une croissance stable, qui a empêché l’amélioration de leur niveau de vie, qui a déstabilisé l’économie à la faveur de l’implosion répétitive de bulles spéculatives, et qui a soustrait à nos économies une part substantielle de sa prospérité.
Confiscation qui s’est opérée au bénéfice exclusif d’une ingénierie financière ayant engraissé les actionnaires, les directions exécutives des grandes entreprises, et bien-sûr les promoteurs et les concepteurs de ces véhicules d’aliénation, à savoir les financiers. Autant d’acteurs majeurs qui ne sont nullement préoccupés de l’avenir de notre économie, mais dont les efforts, dont l’initiative et dont les énergies sont tendus vers la course aux profits, à toujours et à encore plus de profits. Sachant que la voie royale pour y parvenir passe nécessairement par une taxation favorable, par une régulation laxiste, par des salaires et des bonus élevés, et par toujours moins d’investissements en faveur de l’éducation et les infrastructures. Saviez-vous que de nos jours – oui en 2013 ! -, la nouvelle maxime de Wall Street et de la City est : « I.B.G.-Y.B.G. » ? « I’ll Be Gone, You’ll Be Gone », soit en français : « je ne serai plus là, vous ne serez plus là », qui signifie très clairement que les cataclysmes de demain – inévitables comme conséquence des comportements d’aujourd’hui – ne sont pas leur problème. Les financiers, et tous ceux qui gravitent autour d’eux ne seront en effet plus ici…et ce sera à d’autres de gérer les problèmes. Il va de soi que cette enième version d’ « après moi le déluge » se fiche éperdument de stabilité financière, de la classe moyenne, de la qualité de nos emplois, etc…
Le trading a détruit le capitalisme
L’investissement d’antan a aujourd’hui cédé la place au trading, la manipulation des cours en bourse étant quotidienne afin tout à la fois de maximiser les profits sur le court terme, de satisfaire les actionnaires et de gonfler les rémunérations des directions générales. Le « shareholder value », cette posture consistant à privilégier le détenteur de cash – c’est-à-dire l’actionnaire – a décimé l’appareil de production, a détruit le capitalisme d’antan, a fabriqué des conglomérats à taille inhumaine exclusivement destinés à optimiser les profits, tout en piétinant bien-sûr les salariés, les contribuables, la recherche, le développement, la formation… C’est donc la totalité du système d’intermédiation financière qui fut progressivement détourné de sa vocation originelle pour se retrouver en finalité – c’est-à-dire aujourd’hui-, entièrement voué et dévoué à transformer nos entreprises en machines à sous hautement profitables.
Wall Street et ses émules ont dénaturé le paysage industriel, et des affaires en général, pour les amener à devenir – et à ne devenir que – des opérations hyper margées, c’est-à-dire dont la vocation se réduit exclusivement à la rentabilité, sur le court terme, de ce capital prompt à se détourner pour aller vers des transactions plus juteuses.
Mutiler l’outil de travail
Quelle est, aujourd’hui en 2013, la valeur ajoutée économique d’une entreprise vénérable comme General Electric, et en quoi contribue-t-elle à l’amélioration de notre vie quotidienne ? La vérité est que GE (comme tant d’autres) concentre toutes ses énergies et ses ressources afin de réaliser des profits en bourse en lieu et place de créer des produits remarquables, comme par le passé. Ayant dès les années 1980 diversifié ses activités dans les prêts hypothécaires, dans les cartes de crédit et dans le business des activités financières en général, ce secteur devait très rapidement constituer la moitié de ses bénéfices !
Voler le citoyen ordinaire
Un sondage effectué par Lawrence Mitchell, de la George Washington University, révèle aujourd’hui que 80% des patrons (CEO) des plus importantes entreprises américaines n’hésiteraient pas à « mutiler » leur outil de travail pour satisfaire aux objectifs de rentabilité fixés par les analystes. La fièvre de la financiarisation devait en effet tout contaminer sur son passage : elle devait aliéner toutes les ressources de l’entreprise qui se devait dès lors d’être affamée pour réaliser des bénéfices à court terme. Elle imposait de déréguler les institutions financières qui étaient censées faire prospérer l’économie, elle concentrait toutes les énergies vitales de l’innovation en faveur de produits financiers toujours plus complexes. De fait, l’innovation majeure consista dès lors à trouver toujours d’autres outils et d’autres moyens permettant de déposséder – voire de voler – le citoyen ordinaire.
La spéculation a remplacé le travail
Et c’est à partir de ce stade que les dérivés, que les titrisations, que les produits exotiques, que la spéculation et que les bulles spéculatives détrônèrent la valeur travail. Tandis que les CEO des entreprises américaines gagnaient en moyenne 30 fois plus que le salarié moyen il y a trente ans, cet écart s’est creusé aujourd’hui à … 273 fois ! ( Source : Economic Policy Institute ).
Nos grands patrons valent-ils vraiment autant ? Nous devons collectivement prendre conscience que les marchés financiers ne créent nulle valeur, et qu’ils doivent être subordonnés et placés fermement sous la tutelle de l’économie productive. Car, pour paraphraser Paul Volcker, les distributeurs automatiques de billets (ATM) représentent la seule innovation utile de la finance de ces 20 dernières années !
*Michel Santi est un économiste franco-suisse qui conseille des banques centrales de pays émergents. Il est membre du World Economic Forum, de l’IFRI et est membre fondateur de l’O.N.G. « Finance Watch ». Il est aussi l’auteur de l’ouvrage « Splendeurs et misères du libéralisme »
Les Arnault, les Mulliez et les Bettencourt trustent toujours les trois premières places du classement Challenges des 500 plus riches de France. Constat édifiant: en quinze ans, moins de six sur dix figurent encore dans cette édition.
CEpalmarès des 500 fortunes professionnelles françaises est le quinzième que publie Challenges. C’est donc un anniversaire qui compte, et qui permet d’analyser la façon dont notre société a évolué en une décennie et demie. Le constat est édifiant: des 500 fortunes que nous classions il y a quinze ans, moins de six sur dix figurent encore dans cette édition. Sur notre radar, par exemple, plus de traces des Guichard (Casino), Defforey (Carrefour), Dubois (Castorama)… Non pas que ces fortunes de la distribution, caractéristiques de la France des Trente Glorieuses, aient disparu, mais elles se sont diluées. En vendant leur société à un concurrent ou à un fonds, les entrepreneurs se sont transformés en rentiers. Et disparaissent de notre classement, qui ne s’intéresse qu’aux fortunes qui continuent de faire croître l’économie.
En outre, les riches familles qui sont restées à la barre de leur groupe, comme les Arnault (1ère fortune de France avec 21,2 milliards d’euros), les Mulliez (2e, 21 milliards), les Bolloré (10e, 3,8 milliards) ou les Bouygues (22e, 2,3 milliards) n’ont pas fait le mauvais choix. Car, en quinze ans, la valeur de leur patrimoine a explosé, comme en témoigne l’évolution de la fortune de la famille Dassault, passée de 1,5 milliard d’euros en 1996 à 7,5 milliards. Les Bettencourt (3e, 17,5 milliards), dont le patrimoine a été exposé aux Français depuis les disputes entre la mère Liliane et sa fille Françoise, n’ont pas eu à souffrir de ce déballage: leurs 31% d’actions de L’Oréal ont triplé de valeur en quinze ans.
Cette bonne « fortune », pour reprendre le mot que Liliane Bettencourt a toujours préféré à « richesse », se retrouve à tous les niveaux de notre classement des 500: alors qu’il suffisait en 1996 de 14 millions d’euros pour y entrer, il en faut aujourd’hui au moins 60. En quinze ans, notre Fmic (fortune minimale pour intégrer le classement) a donc quadruplé. Le Smic n’a progressé, lui, que de 57 % sur la période. Et le PIB français a fait à peine mieux (+ 63 %). Sur quinze ans, les fortunes ont donc crû six fois plus vite que la moyenne de l’économie du pays ou que ses rémunérations les plus basses.
C’est évidemment l’évolution de la Bourse qui a permis à un tel fossé de se creuser. Après la faillite de la banque Lehman Brothers (chute de 42% pour l’indice CAC 40 en 2008), les cours se sont repris ces deux dernières années (+ 20%). Ils ont permis à certaines valeurs de retrouver des sommets, et ont entraîné une forte revalorisation de la participation de leurs principaux actionnaires. Surtout quand la spéculation s’en est mêlée. L’offensive sur Hermès lancée par Bernard Arnault, désormais propriétaire de 20% des titres, a boosté le cours de Bourse du sellier. La capitalisation d’Hermès est passée de 11 à 19 milliards d’euros en quelques mois. Et la fortune des principales branches héritières, propriétaires de 62% du capital, est passée de 7,5 milliards à 12 milliards d’euros.
La crise n’est donc plus qu’un mauvais souvenir pour les riches. La France se réveille, et se révèle étonnamment favorisée sur ce terrain fertile. Si l’on en croit une étude du Credit Suisse publiée en septembre dernier, l’Hexagone compterait 2,2 millions de foyers millionnaires en dollars, naturellement devancé par les Etats-Unis et le Japon, mais loin devant l’Allemagne (1,6 million), l’Italie (1,4 million) et le Royaume-Uni (1,2 million). Cette estimation est certes beaucoup plus importante que le nombre d’assujettis à l’Impôt de solidarité sur la fortune (560.000), qui s’appliquait, avant sa réforme en cours, justement à un niveau proche du million de dollars (760.000 euros). Mais on se souvient que l’ISF laisse de côté les actifs professionnels. Avec un millionnaire pour trente habitants, la densité française serait donc la plus élevée au monde! Par rapport aux autres pays de l’Union européenne, l’écart s’explique par les placements fructueux dans la pierre, le faible endettement, et aussi, selon la banque helvète, par « des inégalités de fortune plus élevées que chez ses voisins ».
« Inégalités ». Le mot qui fâche est lâché. Le système social redistributif à la française est bel et bien en panne depuis la fin des années 1990. Il y a un an, Challenges avait publié avec l’Ifop un sondage qui montrait que 69% des Français jugeaient leur société profondément injuste. Pourtant, les chiffres publiés par le Conseil des prélèvements obligatoires sont formels: la France est l’un des rares pays développés où, entre 1985 et 2005, l’écart de revenus entre les 10% les plus pauvres et les 10% les plus riches (de 1 à 5) a diminué -c’est même celui où il a reculé le plus. Mais ce qui est nouveau, et qui a été mis en évidence par une étude de l’économiste Camille Landais, c’est que les inégalités explosent par le haut. C’est en effet à l’intérieur des 10% de foyers les plus aisés -étudiés pour la première fois par Camille Landais- qu’a été faite la plus surprenante découverte: alors que les revenus de 90% des foyers ont progressé de 5% entre 1998 et 2005, ils ont grimpé de 9% pour les 10% au-dessus, de 20% pour le 1% des plus riches, de 32% pour le 0,1% de super-riches (35.000 foyers) et de 43% pour le 0,01% de mégariches (3.500 foyers). Deux explications à ces disparités: les très hautes rémunérations sont les seules à avoir crû à très grande vitesse, et ont d’ailleurs propulsé certaines stars du business dans notre classement (Charles Edelstenne de Dassault Systèmes, Maurice Lévy de Publicis…). Surtout, à ce niveau, les revenus du patrimoine prennent le pas sur ceux du travail (les deux tiers des revenus des 3.500 les plus riches proviennent de loyers, intérêts, dividendes, plus-values). Or ce sont ces revenus-là qui ont le plus performé… et qui sont les moins imposés.
Moins voyante et moins bien connue statistiquement, l’inégalité des patrimoines -écart de 1 à 400 entre les 10% les plus pauvres et les 10% les plus riches- s’est aussi accrue ces dernières années, surtout parmi les mieux dotés, comme l’ont montré les travaux de l’économiste Thomas Piketty. Quoi de commun entre les 10% de privilégiés (3,5 millions de foyers) qui gagnent en moyenne 80.000 euros par an et possèdent un patrimoine d’environ 500.000 euros, et, au sommet de la pyramide, le 0,01% (3.500 foyers) qui jouit de 3,5 millions de revenus annuels et d’actifs supérieurs à 50 millions d’euros? C’est comme si la lutte des classes s’était déportée vers le haut. « Les Français ont toujours été susceptibles sur les questions d’égalité et d’argent, rappelle Frédéric Dabi, directeur général adjoint de l’Ifop. Mais avant, le ressentiment venait surtout des classes populaires, de la gauche. Aujourd’hui, il imprègne toutes les classes, traverse les clivages politiques. Les entrepreneurs, les cadres, les patrons de PME sont aussi excédés par les privilèges excessifs de cette oligarchie qui n’est plus sur leur planète. »
Jean-Hervé Lorenzi, président du Cercle des économistes, ajoute un élément à cette ombre portée sur les classes les plus privilégiées: leur manque d’intérêt pour la chose collective. « En public, elles sont muettes sur leur vision économique ou sociale, leurs idées pour redresser la France, regrette l’économiste de la Compagnie financière Edmond de Rothschild. En privé, c’est pire: beaucoup sont cyniques ou déclinistes. » Le peu d’enthousiasme exprimé en France pour la croisade de Bill Gates et Warren Buffett et leur engagement à redistribuer la moitié de leur fortune est aussi symptomatique d’un capitalisme frileux et vieillissant. Même la famille Bettencourt, qui a pourtant créé la fondation la mieux dotée de France (750 millions d’euros de capital), n’a pas encore réussi à donner une âme à son projet philanthropique. L’affaire Banier a laissé des traces, au point que la fondation Bettencourt Schueller n’a toujours pas trouvé de directeur général.
Cette tentation immobiliste est le parfait reflet de fortunes principalement transmises. Une récente étude de la Société générale et de Forbes qui répertorie l’origine du patrimoine des milliardaires montrait ainsi que 67% des fortunes françaises provenaient d’un héritage, à peu près comme en Allemagne (64%) ; à l’inverse, aux Etats-Unis, 68% des « dix zéros » sont des self-made-men et même 80% au Royaume-Uni! Louis-Dreyfus (7e patrimoine français, 6,6 milliards), Peugeot (15e, 3 milliards), Hermès, Rothschild sont des fortunes plus que centenaires. Et même les grands bâtisseurs des années 1980, François Pinault (5e, 8,1 milliards) ou Jean-Claude Decaux (11e, 3,4 milliards), n’ont rien de plus pressé que de fonder à leur tour une dynastie.
Parmi les 51 milliardaires de notre classement, un seul est parti de rien il y a dix ans, en bricolant dans son garage: Xavier Niel (12e, 3,2 milliards), le fondateur d’Iliad-Free et inventeur de la Freebox. Plus bas dans les rangs de nos « 500 », il y a de belles surprises, comme Thierry Ehrmann, fondateur de la société internet Artprice, entré cette année dans notre classement. Mais elles sont trop rares. Son patrimoine est passé de 17 à… 90 millions d’euros en un an sur une belle intuition: Artprice va bientôt pouvoir, grâce à de nouvelles dispositions européennes, réaliser des transactions entre ses clients sans passer par un intermédiaire. Et comme Sotheby’s, Christie’s et Artcurial, percevoir de confortables honoraires sur ces ventes en ligne.
L’écrivain François de Closets, grand pourfendeur des corporatismes, s’inquiétait dans nos colonnes du manque de brassage des classes les plus aisées: « L’économie de marché tire sa dynamique de l’inégalité. Pouvoir entreprendre, s’enrichir, c’est le moteur de la société capitaliste. Mais, pour être accepté, cet enrichissement doit être accessible à tous ceux qui ont la motivation et le talent. Et il faut qu’il rémunère un risque, pas des privilèges acquis. »
Surtout, la perception d’injustice dans l’opinion est aiguisée par le fait que l’impôt ne joue plus son rôle de redistribution. Et les révélations publiées autour de la famille Bettencourt n’ont fait qu’accentuer ce sentiment. La dispute entre la propriétaire de la troisième fortune de France et sa fille a mis au jour son imposition réelle: comparée à ses revenus colossaux (280 millions de dividendes en 2009), sa feuille d’impôt apparaît particulièrement légère (40 millions). Rien d’illégal dans le montage. Simplement une illustration caricaturale des effets pervers du bouclier fiscal, dont Liliane Bettencourt a été la plus importante bénéficiaire en France -un chèque de l’Etat de 32 millions en 2009-, et de la maîtrise des holdings. En pleine affaire Bettencourt, sept Français sur dix réclamaient la suppression du bouclier fiscal, selon un sondage BVA.
D’après les chiffres du rapporteur à la commission des Finances de l’Assemblée, Gilles Carrez (UMP), les trois quarts des 191 patrimoines les plus importants assujettis à l’ISF (65 millions d’euros au minimum) ont profité du bouclier fiscal, qui leur a permis de diviser par six leur impôt. Et concernant l’utilisation des holdings, la France est, selon Michel Taly, fiscaliste chez Arsene Taxand, « un quasi-paradis fiscal »: ces structures profitent d’une décote de 20% de leurs actifs, ne subissent pratiquement pas l’impôt sur les sociétés, peuvent déduire leurs dettes en cas d’achat de titres et ne sont pas taxées sur les plus-values en cas de cession de titres. Les ultrariches en usent à l’envi: les Bettencourt (Téthys), les Dassault (GIMD), Bruno Bich (MBD), Romain Zaleski (Carlo Tassara)…
Dans leur dernier ouvrage, « Pour une révolution fiscale » (Le Seuil), Thomas Piketty et Camille Landais ont démontré que le système fiscal français devenait régressif à partir du seuil des 1% les plus riches. L’Insee a constaté que ces privilégiés profitaient d’une ponction fiscale limitée à 20% de leurs revenus, largement inférieure au taux d’imposition de bien des cadres et des professions libérales. Effet d’une imposition plus douce sur les revenus du patrimoine, et des niches. Ainsi, l’investissement outre-mer via le Girardin industriel a été une excellente affaire pour nombre de très riches contribuables qui ont bénéficié de réductions d’impôts jusqu’à 140% de la mise. Même leurs plaisirs et leurs passions bénéficient d’intéressantes ristournes fiscales. Les chasses sont, dans le cadre fiscal des forêts, largement exonérées d’ISF et de droits de succession. Exonérées aussi totalement: les œuvres d’art, les voitures de collection et les propriétés viticoles. Que penser des 32 contribuables qui en 2010 déclaraient plus de 16,5 millions de patrimoine imposable, mais moins de 3.500 euros annuels de revenus?
A l’heure où les finances publiques sont exsangues, où les hausses d’impôts semblent inévitables, l’évaporation fiscale chez les riches, parfaitement légale, ne passe plus. Nicolas Sarkozy, plombé autant par sa soirée de victoire au Fouquet’s que par le bouclier fiscal, est stigmatisé comme le « président des riches ». Et pourtant, « matraquer les riches n’apportera pas les milliards manquants et risque de les pousser à l’exil, avertit l’économiste Christian Saint-Etienne. Mais rétablir au moins une équité fiscale est un préalable, un symbole, sans quoi les Français n’accepteront pas de faire des sacrifices ». Les grandes fortunes sont donc prévenues: elles devront elles aussi participer à l’effort. L’admettront-elles?
par Gaëlle Macke et Eric Tréguier, journaliste et chef de la rubrique « Finances privées » àChallenges.
Dès sa publication, il y a eu contestation. De l’aveu même de l’hebdomadaire, le palmarès publié mercredi 10 juillet par Challenges sur les 500 premières fortunes françaises a ainsi été critiqué par le Bordelais Jean-Michel Cazes : « Le marché des grands vins de Bordeaux est très volatil et les transactions sont très rares. Le chiffre de 260 millions que vous proposez me paraît très exagéré et sans rapport avec nos résultats financiers. »
Le même jour, une critique a surgi chez son concurrent Capital qui a, à son tour, publié son palmarès baptisé « le vrai top 50 des riches Français ». Un classement qui intègre au patrimoine… les dettes des nominés. Ces différences n’excluent aucune des personnalités classées par les deux magazines aux dix premières places, mais enclenchent un jeu de chaises musicales.
Lequel fait rétrograder Bernard Arnault de la première à la quatrième position, derrière les Mulliez, Liliane Bettencourt et, précise Capital, « les familles propriétaires d’Hermes dont il voulait s’emparer ». Alors que la fortune du milliardaire-collectionneur est estimée par Challenges à 22 milliards d’euros, il en possèderait en fait quatre de moins. « Son endettement important et la participation de sociétés minoritaires diminuent sa fortune apparente », explique encore le mensuel.
DIFFÉRENCE DE MÉTHODE
Autre « repris de classement », François Pinault ne serait pas à la tête de 11 milliards d’euros, mais de « seulement » 6,8 milliards. Vincent Bolloré aurait lui 5,16 milliards d’euros et non 8 milliards car, « grâce à ses filiales, le Breton contrôle son empire avec peu d’apports et beaucoup de dettes ».
Cette importante correction permet à Xavier Niel (actionnaire du groupeLe Monde), de le doubler. Le patron d’Iliad, qui ne perd que 500 000 euros d’un classement à l’autre, y entre à la dixième place chez Challenges, à la neuvième chez Capital.
L’explication : la différence de méthode. « Pour établir nos calculs, nous sommes allés beaucoup plus loin que les analyses habituelles », expliqueCapital. « En fouillant les centaines de documents comptables des multiples sociétés des riches, nous avons exhumé des participations cachées qui accroissent leur patrimoine, mais aussi beaucoup de dettes qui le diminuent. »
Chez Challenges, on nuance la méthodologie adoptée par Capital en expliquant que « depuis 18 ans, nous avons décider de ne pas intégrer les dettes dans le calcul des fortunes, pour la simple et bonne raison qu’on ne peut pas traiter les 500 classés de la même façon. Certains groupes, comme Chanel, ne publient en effet pas leurs chiffres d’affaires, ce qui rend impossible de connaître avec certitude leurs dettes ».
En France, les intermédiaires financiers tirent l’essentiel de leurs revenus des commissions versées par les sociétés de gestion sur la vente de leurs produits. | AFP/JEAN-PIERRE MULLER
La fiscalité des plus riches est-elle « confiscatoire » ? A-t-on franchi un rubicon fiscal, atteint le pic de cette fameuse courbe de Laffer, régulièrement citée par les adversaires de la fiscalité française, et au-delà de laquelle « trop d’impôt tue l’impôt », selon l’adage ?
Du fait de l’alternance politique, 2012 est une année particulière pour les riches français, qui verront leur contribution augmenter, et ce, sans aucun plafonnement. Depuis le retour de la gauche au pouvoir, les plus riches cumulent la fin partielle du bouclier fiscal, la surtaxe Fillon sur les hauts revenus de 2011 et la réforme provisoire de l’ISF. L’an prochain, malgré la mise en place de la fameuse tranche d’impôt à 75 % sur les revenus dépassant le million d’euros, l’addition sera moins salée pour les plus aisés, qui verront leur ISF plafonné à 75 % de leurs revenus. En effet,l’exécutif a été contraint par le Conseil constitutionnel à rétablir un tel plafond afin que l’impôt ne soit pas considéré comme confiscatoire. Une mesure qui figure dans la loi de finance pour 2013.
Ces derniers jours, l’affaire Depardieu a illustré les crispations françaises autour de ces questions de fiscalité des plus aisés, notamment. Pourtant, et malgré les particularités de 2012, la fiscalité des hauts revenus en France reste plutôt stable depuis plusieurs années.
LA FISCALITÉ DES PLUS RICHES N’A QUE PEU EVOLUÉ EN QUINZE ANS
Selon une étude réalisée début 2012 par l’Institut des politiques publiques (IPP), il est complexe de mesurer la fiscalité des hauts revenus car elle est souvent variée : les revenus proviennent à la fois du travail, du capital, des dividendes… avec une part des revenus du travail qui décroît à mesure que la fortune augmente.
Impôt sur le revenus. Le constat que dresse l’IPP est cependant assez mitigé. L’institut a observé la fiscalité des 1 % de Français les plus riches. En cinq ans, avec trois réformes successives (bouclier fiscal, plafonnement des niches, contribution exceptionnelle, etc.) l’impôt sur le revenu a plutôt faiblement augmenté, mais pas de la même manière. Comme on le voit dans le tableau ci-dessous, au sein des 1 % les plus riches, la hausse est modérée (0,2 % à 0,3 %), mais augmente plus nettement pour les très riches (0,1 et 0,01 %), jusqu’à + 1,5 %. Une hausse qui n’est pas exceptionnellement élevée.
Patrimoine. A contrario, comme le montre le même graphique, l’imposition du patrimoine est restée stable pour les 1 % les plus riches, et a diminué de 1 % à 1,5 % pour les très riches. Au global, l’imposition effective est donc restée globalement stable. Mais, note l’IPP, « ces réformes ont fortement diminué la pression fiscale sur les patrimoines déjà constitués et ont limité la constitution des patrimoines à venir ».
L’étude fait la comparaison avec le quinquennat précédent (2002-2007), pour parvenir au constat suivant : alors que l’impôt sur le patrimoine restait stable et diminuait pour la fraction la plus riche des 1 % les plus aisés, l’impôt sur le revenu, lui, diminuait de 1 % à 2 %, plus fortement donc.
« Les taux de prélèvements obligatoires deviennent régressifs, en particulier au sein des 1 % des plus hauts revenus, même si on retire de l’analyse les cotisations sociales contributives. Cette caractéristique de la fiscalité française n’est pas nouvelle, et vient avant tout d’assiettes imposables percées : ce phénomène explique que la plus grande partie des hauts revenus échappe aux prélèvements obligatoires. A ces assiettes percées s’ajoute l’effet des réductions d’impôt, les niches fiscales, dont l’effet est fort pour les hauts revenus. »
DES COMPARAISONS INTERNATIONALES PEU FIABLES
A l’heure de la mondialisation, la question devient internationale, puisque l’information sur les pratiques fiscales circule aisément d’un pays à l’autre, et qu’il en est de même pour les familles aisées qui souhaitent échapper à l’impôt.
Selon une récente étude du cabinet KPMG citée par Les Echos, notre pays se situe dans la moyenne européenne (45 %) pour ses prélèvements obligatoires, mais il sera très sévère avec les hauts revenus, essentiellement du fait de la mise en place, en 2013, de la fameuse taxe exceptionnelle à 75 % sur les revenus situés au-delà du million.
Cette étude est néanmoins limitée, car elle ne prend pas en compte les nombreuses dispositions de défiscalisation existant en France, et qui modifient grandement les choses. Au-delà des 75 %, la France n’est pas nécessairement le pays le plus sévère avec les plus riches en Europe, même s’il est en réalité très complexe d’effectuer des comparaisons, du fait de la variété des impositions, en matière notamment de patrimoine.
Le graphique ci-dessous, extrait d’un rapport sénatorial de 2007, montre l’évolution du taux supérieur de l’impôt sur le revenu dans divers pays. On le voit, la France (en violet) a eu tendance, comme ses voisins, à la diminution de ce taux sur le long terme.
REVENUS DU CAPITAL, DU TRAVAIL, DU PATRIMOINE
Il est clair que la France n’a pas le régime fiscal le plus avantageux pour les hauts revenus. Néanmoins, tout dépend de leur provenance. Ainsi, si laBelgique taxe peu le patrimoine, elle frappait plus fortement les salaires élevés que la France, du moins jusqu’à l’instauration de la taxe à 75 % des revenus au-delà du million d’euros. De même, selon une étude de l’Observatoire français des conjonctures économiques (OFCE), la Suède ou la Belgique taxaient – là encore avant les 75 %, qui sont une mesure provisoire – plus fortement que la France les hauts revenus du travail.
L’impôt sur la fortune, assis non pas sur les revenus, mais sur le patrimoine, est en revanche une particularité française. En Europe, seulel’Espagne taxe également le patrimoine depuis 2011, de manière exceptionnelle, à partir de 700 000 euros (de 0,2 % à 0,5 %). Les Pays-Bas imposent également les revenus du patrimoine de manière indirecte. Quant aux revenus du capital, ils étaient taxés à 37,2 % en France en 2010, contre 23,3 % en Europe. Seule la Norvège, avec 44,9 %, frappait plus lourdement ces revenus.
UN « EFFET CRISE » DEPUIS 2011
Dès 2011, la majorité UMP avait commencé à inverser la tendance et à frapper plus fortement à la fois le capital et les hauts revenus. François Fillon a ainsi mis en place à l’été 2011 une « contribution exceptionnelle »de 3 % pour les revenus au-delà de 500 000 euros (qui s’appliquera jusqu’au retour sous la barre des 3 % de déficit), et augmenté les prélèvements sociaux sur les revenus du capital. On le voit dans le graphe ci-dessous, les plus aisés au sein des 1 % les plus riches ont ainsi vu leur fiscalité augmenter plus que les autres.
Quels sont les éléments nouveaux dans le système fiscal des plus riches depuis le mois de mai ? Le législateur a supprimé le bouclier fiscal, déjà écorné par la majorité précédente. L’équipe Hollande est revenue au barème antérieur d’impôts de solidarité sur la fortune, un patrimoine supérieur à 800 000 euros, et non plus 1,3 million d’euros – après une année 2012 transitoire, où une contribution est venue combler le vide d’une taxe qu’avait baissée la précédente majorité.
Par ailleurs, c’était une des promesses de campagnes de François Hollande, le projet de loi de finances pour 2013 a réaffirmé le principe de progressivité de l’impôt en augmentant la taxation des plus riches. Sur les quelque 7 milliards d’impôts supplémentaires prévus, 2,8 milliards concernent le dernier centile, a vanté Bercy.
Mais cette nouvelle tranche d’impôt, qui frappe à 75 % les revenus au-delà d’un million d’euros, est provisoire ; ce que certains interprètent comme un recul du gouvernement Ayrault face à la grogne des plus aisés. Tout comme les nombreuses concessions qui ont été faites après que des entrepreneurs – qui se sont faits appeler les « pigeons » – ont dénoncé la taxation des plus-value de cession d’entreprises.
En pratique, donc, les hauts revenus sont clairement plus taxés depuis mai qu’auparavant. Surtout en cette année 2012 particulière, où se cumulent les dispositifs temporaires. Mais cette hausse de la pression fiscale sur les plus riches est tout sauf une surprise : François Hollande l’avait promise durant sa campagne, avec, à en croire les sondages, l’approbation de l’opinion. Le départ de quelques exilés fiscaux emblématiques, des phénomènes comme celui des entrepreneurs « pigeons », ainsi que le pilonnage de l’opposition, ont pu modifier la perception de l’opinion publique à cet égard.
Leur richesse cumulée s’établit désormais à 330 milliards d’euros et n’a jamais été aussi élevée depuis 1996, année où Challenges a lancé le classement des « 500 ». Elle a quadruplé en une décennie et représente 16 % du produit intérieur brut du pays. Elle compte aussi pour 10 % du patrimoine financier des Français, « soit un dixième de la richesse entre les mains d’un cent-millième de la population », affirme Challenges.
Ce groupe de 500 compte 55 milliardaires, soit 10 de plus que l’année dernière, précise l’hebdomadaire. Le plus petit des 445 millionnaires affiche, pour sa part, quelque 64 millions d’euros de patrimoine. Et la tendance ne semble pas faiblir. Les dix premiers du classement ont vu leur fortune croître de 30 milliards en douze mois, à 135 milliards (40 % du total). Une embellie qui permet même aux riches français de s’inscrire dans le nouveau palmarès des 100 premières fortunes européennes, publié par le magazine suisse Bilan.
ARNAULT, BETTENCOURT, MULLIEZ…
En tête de liste, Bernard Arnault, PDG de LVMH, affiche une fortune de 24,3 milliards d’euros, en hausse de 3,1 milliards. Il est suivi de l’héritière de L’Oréal, Liliane Bettencourt, avec une fortune de 23,2 milliards, qui a fait un bond de 7,9 milliards. Gérard Mulliez, du groupe de distribution Auchan, arrive non loin derrière, avec 19 milliards (+ 1 milliard), suivi de Bertrand Puech (Hermès), dont la richesse s’est maintenue à 17,4 milliards.
Les suivants sont Serge Dassault, du groupe industriel Marcel Dassault (12,8 milliards d’euros), François Pinault (Kering, 11 milliards), Vincent Bolloré (Bolloré, 8 milliards), le « roi de la bière et du vin », Pierre Castel (7 milliards), qui fait cette année son entrée dans le top 10, Alain Wertheimer de Chanel (7 milliards) est lui aussi un nouveau membre du club des dix.
Enfin, le dernier du top 10 est le fondateur de l’opérateur Free, Xavier Niel (actionnaire à titre individuel du groupe Le Monde) entré dans le classement des 500 plus grandes fortunes de France en 2003 avec 80 millions d’euros et qui pèse actuellement plus de 70 fois plus (5,9 milliards).
QUELQUES BAISSES
L’année n’a cependant pas été aussi profitable à tous les riches de France. C’est le cas de Jacques Servier, qui a pâti des suites de l’affaire du Mediator, qui ont réduit de 15 % la valorisation du groupe pharmaceutique. Le financier Romain Zaleski, actionnaire d’Eramet et étranglé par ses dettes, a subi une baisse de 40 % de sa fortune et doit vendre peu à peu ses autres participations.
Le secteur automobile est également particulièrement touché. La famille Peugeot, ancien membre du top 10, a ainsi vu sa fortune baisser en deux ans de 70 %.
LES FRANÇAIS BIEN PLACÉS EN EUROPE
Selon le classement des 100 familles les plus riches d’Europe, publié mercredi par le magazine suisse Bilan, c’est l’Espagnol Amancio Ortega Gaona, un autodidacte de 77 ans qui a créé le groupe textile Zara, qui est la première fortune d’Europe, avec un patrimoine de 40,9 milliards d’euros. Un quart de ces cent familles très riches vivent en Suisse.
En deuxième position figure le Suédois Ingwar Kamprad (Ikea), suivi par Bernard Arnault (LVMH) et Liliane Bettencourt (L’Oréal). Les Français sont bien représentés dans le classement avec quatre fortunes dans les dix premiers (familles Arnault, Bettencourt, Mulliez et Hermès). Au total, ce classement compte douze familles françaises.
« VIEILLE ÉCONOMIE »
Au total, 26 des familles les plus riches d’Europe vivent en Suisse dont trois sont françaises (Castel (vin, bière), Wertheimer (Channel), Louis-Dreyfus (matières premières)). Les Français ont fait fortune dans le domaine du luxe, comme les Italiens, alors que les Allemands sont plus actifs dans les biens de grande consommation.
Enfin, ce classement montre qu’en Europe les « grandes fortunes actuelles sont issues, à quelques exceptions près, de la ‘vieille économie' », relève le journal, qui ajoute que « les secteurs des nouvelles technologies de l’information sont quasiment absents de ce palmarès ».
par Pierre-Henri de Menthon, rédacteur en chef de Challenges, auteur de « Les 200 familles qui possèdent la France »
Vous publiez le classement des 200 plus grosses fortunes de France dans Challenges du 7 juillet. Comment fait-on pour récolter ce genre d’informations ?
C’est une grosse enquête journalistique: trois mois de travail pour deux personnes, ainsi qu’un partenariat avec une société qui gère des bases de données. Le plus facile, c’est pour les sociétés cotées en bourse. Les valeurs des fortunes varient avec le cour des actions. Nous avons arrêté les valeurs courant mai. Pour les sociétés qui ne sont pas cotées en bourse mais qui publient leurs chiffres, nous avons regardé les valeurs des transactions.
Le travail le plus difficile concerne les sociétés qui ne publient aucun chiffre, celles qui sont dans l’illégalité mais qui préfèrent payer une amende. Mais, on le voit lorsqu’il y a une session d’entreprise: nous nous trompons rarement. Notre marge d’erreur n’est que de 10 ou 20%. Ceci dit, nous ne nous occupons que des fortunes professionnelles, pas des fortunes privées, les collections d’œuvres d’art par exemple.
Quelles sont les surprises du classement 2005 ?
Le changement le plus frappant, c’est l’arrivée en première place de Bernard Arnault, devant la famille Bettencourt qui possède L’Oréal. Il y a aussi le retour de Marc Simoncini, qui était sorti du classement après l’éclatement de la bulle Internet mais revient en 158e position grâce à son site de rencontres en ligne, Meetic. A l’inverse, Jean-Luc Delarue a fait de mauvaises affaires avec sa société Réservoir Prod, et sa fortune a été divisée par deux.
Sur la masse, on a des indications sur l’état de forme des différents secteurs d’activité. Tous les secteurs liés au vieillissement de la population se portent bien: la pharmacie, la santé, les maisons de retraite, comme Jean-François Hénin, société Maurel et Prom, en 66e place et en progression de 223%. Il y a deux secteurs qui connaissent un marasme cette année: la distribution, et les fortunes du bordelais où les vignobles souffrent.
Combien faut-il posséder pour figurer dans le classement ?
Il y a un vrai emballement, les riches sont de plus en plus riches.
La fortune minimale d’insertion dans le classement, la « Fmic », s’élève cette année à 41 millions d’euros, contre 32 millions d’euros en 2004 et 14 millions en 1996. Les milliardaires en euros sont au nombre de 33 en 2005. C’est davantage qu’au plus haut de la bulle Internet, en 2000, où ils étaient 30.
Il n’y a donc jamais eu autant de milliardaires. Cela s’explique: les fortunes sont internationales. Or la croissance mondiale est plus élevée que celle de l’hexagone. Et ce sont des entreprises qui de manière générale sont mieux gérées que les entreprises dont l’actionnariat est éclaté. Le capitalisme familial fonctionne mieux que le capitalisme actionnarial.
Propos recueillis par Baptiste Legrand, Nouvel Observateur
EXCLUSIF La 18e édition du classement des 500 plus grandes fortunes de France que publie chaque été Challenges témoigne de l’enrichissement de Xavier Niel, le PDG de Free. Sa fortune est estimée à 5,9 milliards d’euros.
330 milliards d’euros. La fortune totale des 500 Français les plus riches a progressé de presque 25 % en un an. De quoi donner le tournis. Et fournir quelques arguments à une France qui a toujours détesté ses riches, surtout en période de crise. Jamais depuis 1996, année où Challenges a lancé son classement des « 500 », leur fortune globale n’avait atteint de tels sommets.
En une décennie, ce chiffre a plus que quadruplé, alors que le produit intérieur brut (PIB), lui, n’a fait que doubler. Ces 330 milliards d’euros de richesse professionnelle représentent 16 % du PIB ou encore 10 % du patrimoine financier des Français, évalué à 3. 400 milliards d’euros. Soit 1/10 de la richesse entre les mains de 1/100 000 de la population. Du grain à moudre pour ceux qui dénoncent l’extrême concentration des richesses.
Les 10 plus riches pèsent 40% du top 500
Concentrée, la richesse ? C’est encore pire que ce que vous pensez : même parmi les 500 premières fortunes, il y a riches et riches : 445 millionnaires, dont le plus petit, cette année, affiche quand même 64 millions d’euros de patrimoine ; et 55 milliardaires, soit 10 de plus que l’année dernière. Et, parmi ces milliardaires, le Top-10. Des fortunes tellement élevées qu’elles jouent dans la catégorie des champions internationaux. Elles trustent ainsi 11 places dans le nouveau palmarès des 100 premières fortunes européennes que publie le magazine suisse Bilan. Ce Top-10 a une autre particularité : ses membres s’y enrichissent à un rythme beaucoup plus soutenu que les autres. En 1996, nos dix super-riches pesaient 20 milliards d’euros et 25 % de la valeur totale des « 500 ».
Aujourd’hui, après s’être encore enrichi de près de 30 milliards en douze mois, le Top-10 pèse 135 milliards, soit 40 % du total ! Depuis l’édition de 2003, ce club ultrafermé a été partiellement renouvelé avec l’arrivée des frères Wertheimer (Chanel), du roi de la bière et du vin Pierre Castel, et de Vincent Bolloré. Mais l’entrée la plus tonitruante est bien celle de Xavier Niel , le fondateur de Free, qui a fait son apparition dans le classement en 2003 avec 80 millions d’euros, et qui pèse aujourd’hui… 70 fois plus.
La famille Peugeot a vu sa fortune rongée par la crise
Les 490 autres, fatalement, ont vu leur part relative diminuer. De fait, plusieurs étoiles ont pâli cette année. Celle de Jacques Servier, unique actionnaire de son laboratoire pharmaceutique : les suites de l’affaire du Mediator nous ont amenés à réduire de 15 % la valorisation de son groupe. Forte baisse également (- 40 %) pour Romain Zaleski : ce financier, actionnaire d’Eramet et étranglé par ses dettes, doit vendre peu à peu ses autres participations. Nous avons dû, enfin, revoir à la baisse des secteurs entiers, frappés par la crise. C’est le cas de la distribution, notamment alimentaire. Les dernières transactions concernant les hypermarchés ont marqué un net recul des valorisations, dont nous avons tenu compte pour tous ceux – il y en a près d’une centaine dans notre base de données de riches – qui exercent dans ce secteur.
L’automobile souffre aussi. Et d’abord les constructeurs, comme la famille Peugeot, ancien membre du Top-10. En deux ans, leur fortune – pourtant en partie diversifiée – a baissé de… 70 %. Mais la crise des ventes touche aussi la trentaine de distributeurs que compte le classement. Dans plusieurs grandes villes de France, ces entrepreneurs ont construit de véritables empires, qui écoulent, pour certains, jusqu’à 30 000 véhicules par an. Mais leurs marges sont historiquement faibles. Elles ont encore reculé cette année, à cause de la baisse des ventes – de 10 à 18 % selon les régions.
« Tant qu’ils restent actifs dans leur entreprise, leur fortune est préservée »
Jean Rouyer, président de Grand Ouest Automobiles (49 concessions et plus de 700 millions de chiffre d’affaires), s’en sort plutôt bien, car il distribue une douzaine de grandes marques (Fiat, Audi, Volkswagen…) en plus de Renault. Mais il le reconnaît: « Les difficultés que nous rencontrons dans la distribution automobile nous commandent d’être très attentifs… » Pour beaucoup, c’est l’heure des choix: cela explique le nombre élevé des regroupements en cours dans le secteur. Comme nous le confirme le Mosellan Stéphane Bailly, dont le groupe vient de racheter son concurrent Schwartz (Volkswagen), « la crise, ce sont des difficultés pour les petits, mais ce sont aussi, souvent, des opportunités pour les plus gros ».
Aujourd’hui, pour prospérer, mieux vaut dépendre du portefeuille des étrangers que du pouvoir d’achat des Français. C’est la recette des champions internationaux que sont LVMH et L’Oréal. C’est aussi ce qui fait le succès des secteurs du vin et du tourisme, où la France bénéficie d’une situation -privilégiée. L’hôtellerie, plus particulièrement, est le domaine de prédilection de ceux qui ont fait fortune dans l’industrie ou la distribution et qui refusent de choisir l’exil fiscal. Car tout est là. Pour être riche et rester en France il faut, avant tout, avoir une activité professionnelle. « Tant qu’ils restent actifs dans leur entreprise, leur fortune est préservée parce qu’elle n’est pas soumise à l’ISF », rappelle le consultant Aldo Cardoso. En réinvestissant dans l’hôtellerie, les riches peuvent ainsi à la fois échapper à l’ISF et continuer à s’enrichir grâce à un secteur plutôt à l’abri de la crise.
Notre classement compte donc cette année une trentaine d’hôteliers. Des « reconvertis », venus d’autres secteurs, comme les Esnée, Jousse, Guillard, et le mystérieux Francis Farines… Et des self-made-men historiques, comme les célèbres Paul Dubrule et Gérard Pélisson (Accor), mais aussi des nouveaux venus tels que les Branellec, Cachan, Falco, Rollin, Carvin… L’expert-comptable Olivier Carvin, justement, en s’appuyant sur des particuliers investisseurs, a monté un petit groupe, très rentable, d’une trentaine d’hôtels.
Ces grands crus qui rapportent toujours plus
Dans le vin, le millésime des Fortunes 2013 est aussi très relevé : boostés par des exportations toujours en hausse, les tarifs des bonnes bouteilles s’envolent. La valorisation des stocks grimpe comme celle de l’hectare, qui atteint le million d’euros en Champagne et 1,6 million en Pauillac. « Les vignobles haut de gamme sont portés par la demande mondiale en produits de luxe », confirme Emmanuel Hyest, président de la Fédération nationale des sociétés d’aménagement foncier et d’établissement rural.
Dans le Bordelais, les domaines sont vendus à des prix souvent supérieurs aux estimations. L’assureur Suravenir a par exemple payé 170 millions d’euros pour le château Calon-Ségur, cru classé en 1855 et perle de l’AOC Saint-Estèphe. Pourtant, par fausse modestie ou par volonté d’échapper aux regards, la plupart des propriétaires feignent d’ignorer cette inflation. Le Bordelais Jean-Michel Cazes conteste ainsi la hausse substantielle de l’estimation de sa fortune parChallenges: « Le marché des grands vins de Bordeaux est très volatil et les transactions sont très rares. Le chiffre de 260 millions que vous proposez me paraît très exagéré et sans rapport avec nos résultats financiers. » Ce n’est évidemment pas l’avis des experts que Challenges a interrogés, qui soulignent le côté bankable des propriétés (Lynch Bages, Ormes de Pez, Villa Bel-Air) de cet homme d’affaires avisé. Avisé puisqu’il est également propriétaire de… deux hôtels. La vigne et les hôtels : voilà les valeurs sûres de la France de 2013. Rassurant et désespérant.
Avec 40,9 milliards d’euros, l’Espagnol Ortega Gaona, fondateur du groupe de textile Zara, décroche la première marche du podium. Juste derrière : Ingwar Kamprad, le fondateur d’Ikea.
Ingwar Kamprad, le fondateur d’Ikea figure à la 2ème place du classement. (c) Sipa
Ce magazine, qui publie déjà tous les ans le classement des 300 plus riches de Suisse, a décidé d’élargir à l’Europe ses recherches, et précise qu’il faut un patrimoine d’au moins 6 milliards de francs suisses (5 milliards d’euros) pour espérer y figurer. Un quart de ces très riches vivent en Suisse. Bernard Arnault sur le podium
Les Français sont bien représentés dans ce listing, avec 4 places dans les 10 premiers (Familles Arnault, Bettencourt, Mulliez et Hermès). Au total, ce classement compte 12 familles françaises. En deuxième position, derrière l’Espagnol Ortega, figure le Suédois Ingwar Kamprad (Ikea), suivi par Bernard Arnault (LVMH).
Liliane Bettencourt (l’Oréal) occupe la 4ème place. C’est aussi la première femme du classement, loin devant l’Allemande Ingeburg Herz (café Tchibo, Nivea), qui occupe la 47ème place, suivie par sa compatriote Johanna Quandt (BMW). Au total, il y a 12 femmes dans ce classement. Les fortunes Suisse en tête
En outre, 52% des listés sont des personnes qui ont hérité leur fortune de leurs parents. Les Allemands et les Russes dominent le classement, avec respectivement 27 et 23 nominés. Il n’y a que 3 Britanniques, 7 Suisses, 7 Italiens, 2 Espagnols et 5 Suédois. Une famille princière (Liechtenstein) y figure également.
Au total, 26 des familles les plus riches d’Europe vivent en Suisse, et 3 sont françaises (Castel (vin, bière), Wertheimer (Channel), Louis-Dreyfus (matières premières). Les Français ont fait fortune dans le domaine du luxe, comme les Italiens, alors que les Allemands sont plus actifs dans les domaines des biens de grande consommation. Les milliardaires russes opportunistes
Enfin, ce classement montre qu’en Europe, les « grandes fortunes actuelles sont issues, à quelques exceptions près, de la » vieille économie », relève le journal qui ajoute que « les secteurs des nouvelles technologies de l’information sont quasiment absents de ce palmarès ».
Concernant les fortunes russes, Bilan relève que les milliardaires russes ont « habilement profité de la vague de privatisation qui a déferlé sur le pays dans les années 90 pour acquérir au rabais des anciennes entreprises d’Etat ». « La grande braderie postsoviétique a rempli les coffres de ces oligarques », conclut Bilan.
Apple Operations International (AOI), où est rapatriée une partie des bénéfices étrangers, a encaissé 30 milliards de dollars (22,70 milliards d’euros) de bénéfices entre 2009 et 2012, mais n’a payé d’impôt nulle part ces cinq dernières années | REUTERS/DAVID GRAY
Le sénateur américain Carl Levin, qui auditionnait fin mai Apple, a résumé en ces termes les manoeuvres fiscales de la société : « Elle voulait atteindre le Saint Graal: éviter tout paiement. »
Mis sous le feu des projecteurs par le Sénat, le complexe système d’entrelacement de filiales de la firme à la pomme s’avère d’une redoutable efficacité. Depuis trente ans, Apple a économisé, selon l’enquête des parlementaires, des dizaines de milliards de dollars d’impôts, aux Etats-Unis et ailleurs. Hors de ses frontières, où il génère les deux tiers de son chiffre d’affaires et l’essentiel de ses profits, le groupe ne paie quasiment pas d’impôt.
Au coeur du système : des filiales immatriculées en Irlande, mais qui n’ont ni employés ni résidence. Apple Operations International (AOI), où est rapatriée une partie des bénéfices étrangers, a encaissé 30 milliards de dollars (22,70 milliards d’euros) de bénéfices entre 2009 et 2012, mais n’a payé d’impôt nulle part ces cinq dernières années…
Ses conseils d’administration se tiennent aux Etats-Unis, où sont d’ailleurs hébergés les comptes en banque. Apple Sales International, qui abrite les droits de propriété intellectuelle de l’iPad, a généré, en 2011, 22 milliards de dollars de bénéfices, mais seulement 10 millions d’impôt. Pour sa défense, Apple assure être un bon contribuable. Mais que sont les 6 milliards versés en 2012 en comparaison des sommes qui s’évaporent ?
Apple, Google, Amazon, Facebook, mais aussi Ikea, Starbucks, Procter & Gamble… et des grands groupes français comme Total font tout pour réduire la facture fiscale. Certes, souligne Gianmarco Monsellato, avocat associé et directeur général du cabinet Taj, « nos grands groupes sont de plus en plus actifs hors de France, ce qui fait baisser mécaniquement le taux moyen d’impôt qu’ils paient ».
LES ETATS SE REBELLENT
Mais, depuis la crise financière, les Etats se rebellent contre « l’optimisation (ou planification) fiscale agressive » qui les prive de recettes budgétaires devenues de plus en plus nécessaires. Problème de longue date pour les pays les plus pauvres, le phénomène touche de plein fouet désormais les pays développés. « Il faut reterritorialiser des bénéfices qui ne sont taxés nulle part », a prévenu la ministre déléguée aux PME et à l’innovation, Fleur Pellerin, lors du forum « Too big to pay tax ? » (trop gros pour payer ses impôts ?) organisé par l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) à Paris, mercredi 29 mai. L’imposition des bénéfices des grandes sociétés – facilement annoncée à 34,4 % – est en réalité de 9 % en France (et de moins de 3 % de leur chiffre d’affaires mondial), a-t-elle expliqué, faisant état d’un écart de 15 à 17 points avec le taux effectif payé par les PME.
Depuis le G20 de Londres, le 1er avril 2009, les grandes puissances font monter la pression sur les centres offshore, ces « paradis » fiscaux et réglementaires qui fournissent les outils et l’opacité facilitant le contournement fiscal.
Aux Etats-Unis, au Royaume-Uni ou en France, les parlementaires se saisissent du dossier. Les députés Eric Woerth (UMP) et Pierre-Alain Muet (PS) ont lancé une mission sur l’optimisation fiscale des grands groupes, et auditionnent en ce moment Starbucks, la Société générale, BNP Paribas, Axa, Google, Allianz ou Total… Egalement convoqué, Ikea a refusé d’obtempérer. Ikea France précise avoir fourni » par écrit, dans un courrier du 16 mai des éléments factuels et chiffrés précis « sur les montants d’impôt dont elle s’acquitte.
Jeudi 6 juin, le ministre de l’économie, Pierre Moscovici, qui a annoncé que des mesures seront intégrées au projet de loi de finances 2014, a reçu un rapport de l’inspection générale des finances sur les « prix de transfert ».
LA MOITIÉ DU COMMERCE MONDIAL
Les prix de transfert sont les prix de cession des services, des biens ou des usages d’une marque qui sont facturés entre les entités d’un même groupe international. Ces flux internes représenteraient environ la moitié du commerce mondial. Principal problème : la détermination de ces prix. Si des normes ont été édictées par l’OCDE, il reste très difficile pour les administrations fiscales de vérifier la justesse de ces transferts.
C’est là que commence l’optimisation fiscale. L’entreprise aura en effet intérêt à localiser beaucoup de bénéfices dans les pays peu imposés, et inversement. « Les prix de cession intragroupe permettent de faire ce que l’on veut », témoigne un praticien chevronné dans un groupe international.
Par exemple, de surestimer les coûts réels de production dans un pays à faible taux d’imposition, pour facturer des produits à sa maison mère à un coût supérieur à la réalité, et diminuer au passage l’impôt sur les bénéfices. « C‘est une raison supplémentaire qui pousse à délocaliser et à tuer des sous-traitants en France, pour transférer la production dans une filiale située dans un pays à bas coûts, y compris fiscaux », explique ce spécialiste. Plus la série des transactions internes à un groupe est complexe, et plus il est difficile d’y démêler la vérité des coûts.
Or les 50 premières entreprises européennes (par leur chiffre d’affaires) ont chacune en moyenne 117 filiales dans des paradis fiscaux, soit un total de 5 848, selon un rapport du CCFD-Terre solidaire à paraître dans la revue Projet.
MULTIPLICITÉ DES LÉGISLATIONS
Mais il ne s’agit pas seulement de pays exotiques et d’îles lointaines. Des Etats européens en font partie, en raison de leurs législations fiscales et de dispositifs favorisant l’opacité, comme le secret bancaire, la création de « trusts » (fiducies), etc.
La multiplicité des législations nationales et la liberté de circulation des capitaux font de l’Europe le meilleur terrain de jeu pour les multinationales qui cherchent à réduire leur facture fiscale.
Depuis 2006, le CAC40 raffole de la Belgique. Le « plat pays » offre une déduction baptisée « intérêt notionnel », qui permet à l’entreprise de déduire de sa feuille d’impôt un certain montant d’intérêts calculé sur les fonds propres de la société.
Théoriquement conçu pour favoriser l’investissement par le capital et non par l’emprunt, le système, validé sur le plan communautaire, a pour effet de délocaliser les capitaux propres. Début janvier, le Parti du travail belge avait calculé que les 20 groupes qui mettent en oeuvre ce dispositif, dont ArcelorMittal, GDF Suez, EDF, Danone et Total, avaient déduit de leur facture fiscale 7 milliards d’euros en 2011.
Pour que le système fonctionne, l’entreprise doit toutefois montrer que la structure n’est pas une coquille vide. « L’administration peut imposer un redressement si elle démontre son artificialité », indique un avocat fiscaliste. En général, ces filiales font office de banque et octroient des prêts à l’ensemble du groupe.
EDF ET SANOFI
EDF a ainsi créé, en 2007, EDF Investissement Groupe, structure de prêt au service des autres filiales de l’électricien, qui a fait l’objet d’une augmentation de capital de 1,8 milliard d’euros en 2010. En 2012, Sanofi a lui aussi créé son centre de financement en Belgique.
Autre avantage du pays, le régime très avantageux sur les brevets, dont les redevances sont taxées à seulement 6,8 %. Ainsi, une entreprise a-t-elle tout intérêt à cumuler les deux dispositifs en apportant ses brevets à la structure (dont elle accroît de facto les capitaux propres), car elle pourra en défiscaliser les revenus.
A quelques kilomètres, un autre havre de paix fiscal lui dispute la vedette : le Luxembourg. Principal avantage, le Grand-Duché offre des taux d’imposition très attractifs (5,8 %) sur les brevets, les droits d’auteur et surtout les marques. En outre, il dispose d’un dispositif comparable aux intérêts notionnels, mais sur les marques. De quoi faire d’une pierre deux coups. « Personnellement, c’est mon pays « préféré » : il cumule le plus d’avantages », juge un avocat fiscaliste.
Paradoxalement, la France elle-même prend parfois des allures de paradis fiscal. Le crédit d’impôt recherche, qui coûte 4 milliards d’euros par an à l’Etat français, joue le rôle d’aspirateur. Des start-up comme Criteo choisissent ainsi de revenir en France, notamment attirées par ce type de dispositif.
Du côté américain, Apple apprécie les îles Vierges, Facebook les Caïmans, Google les Bermudes. Mais les géants américains se servent aussi des failles européennes : « L’Irlande, les Pays-Bas, l’Autriche ou le Luxembourg, qui fiscalisent peu ou pas les sorties de bénéfices vers les paradis fiscaux, servent d’Etats-tunnels », relève un expert.
« DOUBLE SANDWICH »
Le « double sandwich » – une technique qui consiste à loger une structure néerlandaise entre deux filiales irlandaises pour défiscaliser entièrement les royalties générées sur la propriété intellectuelle en Europe – a longtemps symbolisé l’évasion fiscale des géants américains, comme Google. En réalité, depuis 2010, les entreprises n’ont plus besoin de faire un détour par les Pays-Bas, l’Irlande ayant fini par exonérer entièrement l’expatriation des bénéfices. Mais elle est toutefois en passe de faire machine arrière sur ces dispositifs d’incitation.
Si des montages de cette nature sont possibles pour les entreprises américaines, c’est d’abord parce que leur législation fiscale autorise « deux périmètres de consolidation : les Etats-Unis et le reste du monde. Elles peuvent donc faire dormir leurs bénéfices à l’étranger« , explique un autre expert fiscaliste.
Mais, aux Etats-Unis comme ailleurs, le débat sur l’élimination de ces lacunes fiscales va bon train. En France, l’administration fiscale privilégie les contrôles et les contentieux, là où la négociation prévalait. Au niveau législatif, la déduction des intérêts d’emprunt des entreprises a été rognée cette année pour décourager les prêts intra-groupes à but fiscal.
Surtout, la transparence sur le paiement des impôts des banques françaises, qui devront être déclarés pays par pays, est désormais prévue par la réforme bancaire votée à l’Assemblée nationale mercredi 5 juin. Une extension aux grandes entreprises des autres secteurs est envisagée en cas d’accord européen.
Logiquement, les grandes entreprises plaident plutôt pour un alignement de l’Hexagone sur les mécanismes de leurs voisins « mieux-disants » : « Pour inciter aux investissements en France, il faudrait adopter des dispositifs incitatifs, comme la déduction des intérêts notionnels adoptée par la Belgique et l’Italie. Une autre piste souhaitable est l’harmonisation européenne de la fiscalité », plaide Me Monsellato.
Reste que la lutte contre l’optimisation fiscale internationale « agressive » nécessite beaucoup de détermination commune des pays du G20… qui ont souvent des intérêts concurrents.
Apple n’a pas payé d’impôt sur les sociétés au Royaume-Uni en 2012, où sont installées certaines de ses filiales, selon sa dernière déclaration fiscale. Une information susceptible de relancer la polémique autour de l’optimisation fiscale pratiquée par les multinationales, souligne le Financial Times.
En avril, le New York Times avait mis au jour les stratégies de domiciliation fiscale dans des Etats à faible taux d’imposition (notamment au Nevada, en Irlande, aux Pays-Bays-Bas…), qui permettent à la firme à la pomme d’échapper à des milliards d’impôts – 10 selon le Sénat américain – au Etats-Unis.
Un mois plus tard, une commission du Sénat américain en avait remis une couche en mettant en évidence le fait que la firme à la pomme a « utilisé de multiples structures, arrangements et transactions offshore pour transférer des milliards de dollars de profits des Etats-Unis vers l’Irlande, où Apple a négocié un taux spécial d’imposition sur les sociétés inférieur à 2 % ».
Lors de son audition fin mai devant la commission, Tim Cook, le patron d’Apple, était appelé à témoigner sur les aménagements fiscaux mis en place par son prédécesseur Steve Jobs, mais aussi sur sa préférence à s’endetter pour investir plutôt que de rapatrier ses fonds détenus à l’étranger. L’entreprise a en effet préféré s’endetter pour financer des dividendes et des rachats de titres promis à ses actionnaires, avec un emprunt record de 17 milliards de dollars, plutôt que de rapatrier une partie des fonds aux Etats-Unis. Les analystes avaient alors expliqué que cela lui aurait coûté plus cher en impôts que les taux d’intérêt d’un emprunt.
LA LUTTE S’ORGANISE
Mais ces pratiques, largement dénoncées ces derniers mois, pourraient diparaître à terme. En France, le Conseil national du numérique estime que les revenus des géants américains de l’informatique et d’Internet comme Google, Apple ou Amazon dans l’Hexagone varieraient entre 2,5 et 3 milliards d’euros. Cependant, ces multinationales n’acquitteraient en moyenne que 4 millions d’euros par an au titre de l’impôt sur les sociétés, au lieu des 500 millions qu’elles pourraient payer si le régime français leur était appliqué.
De son côté, l’Organisation de coopération et de développement économiques a également décidé de s’y attaquer. Elle a publié en février un rapport intitulé « Lutte contre l’érosion de la base d’imposition et le transfert des bénéfices ». Le chantier de modernisation des conventions fiscales bilatérales internationales a débuté fin mai et l’organisation se donne deux ans pour l’achever.
Si le prochain budget décide de reprendre 75% de ce qui est gagné au- dessus de 1 million d’euros, cela signifiera qu’il redevient impossible, dans notre pays, de faire fortune.
Cette éternelle question, aussi ancienne que l’humanité, a trouvé à travers le temps des réponses changeantes. Les rois, les princes, les seigneurs, les généraux, les chefs d’Eglise ont toujours été riches. Souvent l’ont été, avec eux, certains de leurs ministres, hauts fonctionnaires et créanciers, tels les fermiers généraux. Parfois l’ont été aussi une partie de leurs fournisseurs: artistes, devins, cuisiniers, architectes, jardiniers. La richesse se traduit alors par l’achat de terres et la construction de châteaux.
Avec l’économie de marché, et pour l’essentiel dans des villes portuaires, on vit apparaître de nouvelles fortunes, venues de l’entreprise et de la prise de risque. En Occident, cela commence avec le protestantisme, qui retrouve les valeurs du judaïsme, pour lequel le scandale, c’est la pauvreté et non la richesse. Alors que, pour l’Eglise catholique, c’est exactement l’inverse. Ainsi, la France a perdu toute chance d’abondance quand, en 1685, le roi Louis XIV, sous les applaudissements unanimes, chassa les protestants du pays en abrogeant l’édit de Nantes, promulgué par son grand-père Henri IV.
Très vite, dès lors, s’est posée la question de l’écart de revenu acceptable: de 1 à 20? à 40? ou, comme aujourd’hui, de 1 à plus de 500? En France, le débat rebondit cet été avec la discussion sur la taxation des plus hauts revenus. Il est clair que si le prochain budget décide de reprendre 75% de ce qui est gagné au-dessus de 1 million d’euros, cela signifiera qu’il redevient impossible, dans notre pays, de faire fortune.
Départ des cadres, des artistes, des entrepreneurs
Ce sera une deuxième révocation de l’édit de Nantes, avec les mêmes conséquences: départ des cadres, des artistes, des entrepreneurs; à terme, déplacement des sièges sociaux des entreprises à Londres et à Bruxelles. Alors, la France ne sera plus qu’une filiale parmi d’autres de ces firmes, et l’emploi n’y sera pas protégé. Tout le monde y perdra, comme dans la France du xviiie siècle. On peut le regretter, mais c’est ainsi: nul n’est enfermé dans des frontières.
Si, en revanche, comme on peut l’espérer, la mesure porte sur chaque part imposable et tient compte de la CSG et de la CRDS, l’Etat ne prendra que 60% de ce qui est gagné au-dessus de 3 millions d’euros, pour une famille ayant deux enfants. Et les plus- values à long terme, ainsi que les revenus des artistes, ne seront pas concernés.
Une telle imposition serait tolérable. Et utile, si elle se limitait à une durée de deux ans, pour compenser les formidables cadeaux accordés aux plus riches dans la décennie précédente.
En même temps, il faut se poser la question de la façon dont se forment les revenus. Pourquoi les traders et les footballeurs sont-ils mondialement les mieux payés? Dans l’entreprise, une plus grande transparence, avec l’association des actionnaires et des syndicats à la fixation des rémunérations des dirigeants, réduira les scandales, qui voient des patrons augmenter leurs salaires quand ils licencient ou quand baisse le cours de Bourse de leur société.
Au-delà, il faut réfléchir à ce que signifie, pour une société, d’être incapable de retenir ses élites, devenues des mercenaires de passage. Tant que le marché fixera les valeurs, sa logique s’imposera.
Témoignage de Francis Bois, du Syndicat des chômeurs et de l’association Partage
Octobre 1981 : à cette époque, j’étais sans emploi depuis quatre ans. Mon doctorat en sociologie ne m’avait ouvert aucune porte, dans une période encore proche des événements de mai 1968 : les employeurs avaient oublié leur coutume de donner volontiers leur chance aux jeunes et, désormais, ils ne verraient en eux que trublions en puissance ou contestataires congénitaux. On n’embauche, même à l’essai, qu’en cas d’extrême nécessité. Cette période était aussi très marquée par la politique giscardienne : avec le prétexte de la crise économique, on avait drastiquement réduit le financement du recrutement de nouveaux chercheurs, surtout en sciences humaines, jugées en France potentiellement subversives en raison de l’influence alors profonde du marxisme dans les milieux universitaires français.
Après des années de recherches vaines, d’échecs à des concours administratifs, un manuscrit non publié, je tentai ma chance avec la presse. Très régulièrement, je rédigeais des articles de quelques feuillets dont certains furent publiés, dans Le Monde et dans L’Équipe. Les revenus procurés par ces piges étaient cependant très insuffisants pour me faire vivre, et même pour survivre: c’est grâce au soutien de ma famille que je n’ai pas sombré. Mes parents, devenus pré-retraités, donc eux aussi touchés par le chômage, mais sans obligation de rechercher un nouvel emploi, s’étaient retirés dans leur maison de campagne près de Bagnols-sur-Cèze et m’avaient laissé leur appartement à Malakoff. Ils avaient définitivement acquis un statut de retraités bien considérés, tandis que les chômeurs, comme je l’étais à l’époque, tenus de rechercher du travail, demeuraient mal considérés jusqu’à leur embauche éventuelle. Parmi mes articles, rédigés à la manière de chroniques toujours en rapport avec l’actualité, quelques-uns étaient d’ailleurs consacrés au chômage, non parce qu’il s’agissait de mon domaine de prédilection, mais en raison même de ma situation sociale d’alors dont je faisais la difficile expérience, dans l’isolement social le plus complet.
Le 10 octobre me tomba sous les yeux l’appel lancé par Maurice Pagat pour la création d’un syndicat de chômeurs, paru dans le Monde dimanche. Je fis la connaissance de ce personnage hors du commun, mais qui s’était récemment retrouvé dans une situation encore pire que la mienne. Je choisis de m’investir dans cette initiative à hauts risques mais que je considérais paradoxalement comme une de mes dernières chances de salut. Dans une pareille organisation en voie de constitution, sans doute pourrais-je jouer un rôle, développer mon capital social et, d’une façon ou d’une autre, trouver enfin un emploi, au sein même de cette association nouvelle, ou à l’extérieur,
L’association perdura, se développa, donna naissance à d’autres dont «Partage », parce qu’un nombre suffisants de chômeurs frappèrent à la porte dans un but analogue au mien, s’investissant quelque temps, puis le plus souvent disparaissant, ayant retrouvé du travail, pris leur retraite, ou disparu Dieu sait où. Elle résista à l’usure aussi parce que Maurice Pagat y trouvait son intérêt personnel: jouer un nouveau rôle social, lutter contre l’injustice faite aux chômeurs victimes des aléas de la recherche d’emploi et de discriminations diverses, par l’âge, le sexe, l’origine ethnique, les relations personnelles, et, peut-être, s’en servir lui-même de tremplin pour une éventuelle nomination à un poste politique.
Toutefois, ce nouveau «syndicat» végéta longtemps et si, avec d’autres, il me sortit de la solitude, je restais toujours aussi désargenté. Je m’étais mis à la recherche d’un mode de vie adapté à mes ressources et je m’y accoutumais. Comment vivre le mieux possible avec très peu d’argent? C’est le type de question essentielle aux personnes démunies mais ignorée des syndicats …
Celle du logement est vitale. À cette époque, elle était réglée pour moi par mes parents qui continuaient à payer le loyer de leur appartement en région parisienne. Par la suite, j’obtins de l’association Partage un petit salaire: ce fut alors moi qui le réglais, à partir de 1985 jusqu’en 2008, sans pouvoir obtenir le transfert du contrat à mon nom. À partir de 2009, on m’obligea à déménager dans un petit studio dont je devins enfin locataire en titre. Dans tous les cas, j’ai réussi à honorer le loyer sans retard, ainsi que les charges : c’était l’essentiel.
Pour le reste, ma vie durant et jusqu’à ce jour, je me suis passé du superflu. Depuis l’âge de vingt-quatre ans, en 1974, je n’ai plus pris de vacances ni accompli aucun voyage à l’étranger : c’est une des choses qui m’ont le plus coûté, à moi qui suis diplômé en ethnologie. Je n’ai jamais possédé de voiture, je n’ai d’ailleurs pas passé un permis de conduire trop onéreux pour moi et dont je n’aurais pas besoin. Je n’ai pas fondé de foyer: quelle femme aurait accepté de telles conditions?
Toute ma vie, je n’aurais donc joui que de ce qui coûte peu : les livres, gratuits dans les bibliothèques, ou en collection de poche, chefs-d’œuvre tombés dans le domaine public vendus dix francs, etc., ainsi que ceux de la bibliothèque que l’association tenait de Maurice Pagat et qu’elle enrichira notamment grâce aux services de presse nécessaires à sa revue, à ma disposition dans un ancien couvent en Dordogne donné à l’association : vingt-trois mille volumes à l’heure actuelle. J’ai profité aussi de la télévision, invention dont l’usage est peu onéreux : un ancien poste laissé par mes parents, un nouveau que j’ai pu acheter grâce aux économies que je parvenais néanmoins à réaliser sur le SMIC que je gagnais, celui de l’ancien couvent. Les murs de celui-ci avaient été ornés par mes soins de reproductions de chefsd’œuvre de la peinture encadrées par un atelier de femmes en insertion : un ensemble de près de quatre cents œuvres, unique au monde, et dont je jouissais plus qu’un autre en raison de ma fréquente présence dans ces lieux, surtout dans les années 2000.
Pour l’habillement, j’ai dépensé un minimum, pour les sousvêtements principalement. Dans les années 1980 et 1990, une bonne partie de ma garde-robe m’a été fournie par un prêtre en paroisse qui réceptionnait de temps à autre des colis de vêtements en bon état, parfois coûteux, et qui, en raison de mes mérites dans l’association, me passait ceux qui me convenaient par priorité.
Reste l’alimentation. Souvent, j’ai été invité au restaurant par Maurice Pagat, quand il réussit à obtenir sa retraite, en échange de mon labeur et de menus services personnels : courses, etc. Fréquemment, j’ai déjeuné à la maison des chômeurs de Saint-Ouen, par obligation professionnelle : les repas y étaient offerts. Pour le reste, j’avais constaté que la nourriture était un des postes de dépense les plus faciles à réduire sans négliger pour autant ou déséquilibrer son alimentation. Le foie de génisse, équivalent du foie de veau, est pourtant vendu très peu cher simplement parce qu’il est peu demandé ; le pâté de foie, les côte de porc ne sont pas chers, ni certains poissons, les œuts, le riz, les pâtes, les fruits communs, le lait. C’est au débût des années 1980 que j’ai élaboré une recette de gâteau de semoule à l’orange, mets délicieux que je continue de servir à l’occasion quand j’ai assez de monde à table. De plus, les supermarchés proposent souvent des produits en promotion, ou à consommer dans un délai bref : aussi savoureux que les autres, on peut, en en faisant le choix, dîner aussi bien que n’importe qui de bien plus aisé, en dépensant deux fois moins. Il faut seulement veiller à la date de preemption ! Les dépenses alimentaires peuvent donc, sans problème, être très contraintes. Je ne parle pas du chauffage : comme le suggérait une publicité des années 1970, enfiler deux pull-overs l’un sur l’autre permet des économies de fuel appréciables.
De la sorte, en profitant au mieux de ce qui est bon marché et pleinement de ce qui est offert, on peut s’aménager une vie de pauvre à faire pâlir d’envie certains riches mauvais gestionnaires. Ou, plus souvent, de simples travailleurs qui s’endettent déraisonnablement sans que les syndicats s’en émeuvent ou tentent de les conseiller : ce n’est pas leur boulot, ce serait plutôt leur justification d’agir pour réclamer des salaires toujours plus élevés qui plombent ensuite les comptes de résultat ainsi que le Trésor public quand il s’agit de fonctionnaires. Un simple souci d’économie aurait pourtant un effet analogue sur la qualité de la vie…
Ma vie a été très marquée par le chômage, il y a une trentaine d’années. J’ai frôlé la misère sans jamais y tomber : j’ai toujours mangé à ma faim, couché sur un lit et sous un toit. Par la suite, j’ai continué et continue à connaître la pauvreté en termes monétaires, c’est-à-dire de pouvoir d’achat. Cette pauvreté est compensée par un sens acquis de l’économie et par une capacité également acquise de jouir de ce qui est gratuit ou bon marché. Jamais je n’ai été endetté. Je n’ai jamais rien emprunté, demandé à quiconque de me prêter de l’argent. Propriétaire de peu de choses, j’ai, en compensation, la possession de beaucoup: espace, livres, télévision, visites nombreuses, voitures de service, employée de maison, excepté pour ma propre chambre, parce que vivant le plus souvent dans un lieu collectif, jardin, jardinier, tableaux de maîtres, bonne nourriture, etc.
Comme l’a avoué naguère John Lennon, le plus connu des Beatles, pour son propre compte, si la plupart des gens veulent de l’argent, c’est simplement pour être riches, ou plus riches que leurs voisins. Ce qu’ils consomment importe moins que ce qu’ils thésaurisent. Et ils vivent dans le mésusage de leurs ressources.
Moi, j’ai renoncé à thésauriser, ce qui ne signifie pas que je ne possède aucune économie. Je consomme le mieux que je peux en fonction de mes revenus, c’est-à-dire surtout ce qui est gratuit, et que je possède alors complètement.
Bruxelles étudie le moyen d’aider ces sociétés qui génèrent « de meilleurs retours sur capitaux »
En Europe, une entreprise familiale n’a qu’une toute petite chance d’exister, sous la même forme, deux générations plus tard. Seules 15 % de ces sociétés subsistent à la troisième génération, affirme Jesus Casado, secrétaire général d’European Family Businesses, une association basée à Bruxelles qui regroupe 10 000 membres, soit l’équivalent de 10 % du produit national brut (PNB) européen. Ce ratio montre combien il est difficile de transmettre une entreprise familiale à ses héritiers.
M. Casado se bat pour que les différentes instances de l’Union européenne reconnaissent enfin l’entreprise familiale comme « le noyau de l’économie réelle en Europe ». La Commission européenne a mis en place mi- février un groupe de travail pour faire un état des lieux sur la transmission des entreprises familiales en Europe, et essayer de trouver des solutions qui permettent de pérenniser la croissance et l’emploi. Déjà, la Commission avait proposé une quinzaine de mesures dans ce sens en 1994, mais tous les pays n’avaient pas répondu à l’appel.
« Il y a plusieurs pays où la transmission familiale est taxée de manière beaucoup trop importante, comme la France », où le niveau des impôts est tel qu’il gêne bon nombre de transferts, explique M. Casado. Il cite en revanche l’Espagne, le Royaume-Uni et la Suède parmi les bons élèves, qui ont fait des efforts pour baisser ces impôts.
Cette mobilisation arrive à point nommé pour le PDG de LVMH, Bernard Arnault, qui a demandé la double nationalité en Belgique après y avoir créé une fondation dans le seul but de protéger l’intégrité du capital du groupe de luxe d’ici à 2023 et de transmettre plus aisément son groupe à ses héritiers s’il venait à disparaître d’ici là.
C’est le cas le plus emblématique, mais pour des milliers de PME européennes, leur difficile transmission d’une génération à l’autre aboutit à une disparition massive d’emplois. Même si l’on prend en compte les rachats par d’autres propriétaires. Selon une étude réalisée par Business Dynamics en 2010, « approximativement 450 000 entreprises familiales sont transmises chaque année dans l’Union européenne, ce qui affecte 2 millions d’emplois ». Rien qu’en France, selon cette étude, ces transferts devraient concerner chaque année jusqu’en 2020, « 27 000 sociétés et affecter 330 000 emplois ».
« Aujourd’hui, on estime qu’une bonne moitié des entreprises cotées en Bourse en France sont familiales », affirme Christine Blondel, professeur adjoint d’entreprise familiale à l’Institut européen d’administration des affaires (Insead) et conseillère auprès d’entreprises familiales. La liste inclut aussi bien L’Oréal que Wendel, LVMH, PPR, Pernod Ricard, JC Decaux, Bongrain, Bonduelle, Hermès ou Bouygues… Sans compter les grands groupes non cotés comme Auchan, Chanel, Arc International, Galeries Lafayette ou Norauto.
Au niveau mondial, le capitalisme familial est extrêmement répandu et représenterait entre 60 % et 95 % de l’économie des différents pays de la planète, selon M. Casado. C’est vrai aux Etats-Unis où un tiers des 500 entreprises américaines composant le Standard & Poors 500 sont familiales, en Inde avec Mittal ou encore à Hongkong.
« Capitalisme plus humain »
Parmi les avantages compétitifs les plus connus du capitalisme familial, Mme Blondel rappelle que ces entreprises « génèrent en moyenne de meilleurs retours sur capitaux » que les autres.
Une récente étude de John L. Ward, professeur d’économie managériale de l’école de management Kellogg (Northwestern University, située dans l’Illinois), réalisée sur 34 000 entreprises de taille moyenne en France, en Allemagne, en Grande-Bretagne, en Italie et en Espagne, montre que ce retour s’élève à 25 % pour les entreprises familiales contre 20 % pour les autres.
Une autre spécificité de ce type d’entreprise tient à « un capitalisme plus humain », comme l’explique Mme Blondel. Ces sociétés offrent en général » une plus grande stabilité d’emploi en licenciant moins vite « en cas de difficultés financières. Sans doute parce que les actionnaires ont une relation plus émotionnelle à leur entreprise si elle a été créée par leurs parents ou leurs grands-parents.
Le turnover des salariés y est plus faible qu’ailleurs. Autre caractéristique, ces entreprises « sont enracinées dans un territoire ». Enfin, Mme Blondel note que « la gouvernance – davantage basée sur la confiance et la communication que sur le contrôle – tend à se professionnaliser en ouvrant, par exemple, les instances dirigeantes à des non-membres de la famille ». Sans doute parce que le seul hic vient souvent du manque de compétence des héritiers…
IN SEPTEMBER 2000 the heads of 147 governments pledged that they would halve the proportion of people on the Earth living in the direst poverty by 2015, using the poverty rate in 1990 as a baseline. It was the first of a litany of worthy aims enshrined in the United Nations “millennium development goals” (MDGs). Many of these aims—such as cutting maternal mortality by three quarters and child mortality by two thirds—have not been met. But the goal of halving poverty has been. Indeed, it was achieved five years early.
In 1990, 43% of the population of developing countries lived in extreme poverty (then defined as subsisting on $1 a day); the absolute number was 1.9 billion people. By 2000 the proportion was down to a third. By 2010 it was 21% (or 1.2 billion; the poverty line was then $1.25, the average of the 15 poorest countries’ own poverty lines in 2005 prices, adjusted for differences in purchasing power). The global poverty rate had been cut in half in 20 years.
That raised an obvious question. If extreme poverty could be halved in the past two decades, why should the other half not be got rid of in the next two? If 21% was possible in 2010, why not 1% in 2030?
Why not indeed? In April at a press conference during the spring meeting of the international financial institutions in Washington, DC, the president of the World Bank, Jim Yong Kim, scrawled the figure “2030” on a sheet of paper, held it up and announced, “This is it. This is the global target to end poverty.” He was echoing Barack Obama who, in February, promised that “the United States will join with our allies to eradicate such extreme poverty in the next two decades.”
This week, that target takes its first step towards formal endorsement as an aim of policy round the world. The leaders of Britain, Indonesia and Liberia are due to recommend to the UN a list of post-2015 MDGs. It will be headed by a promise to end extreme poverty by 2030.
There is a lot of debate about what exactly counts as poverty and how best to measure it. But by any measure, the eradication of $1.25-a-day poverty would be an astonishing achievement. Throughout history, dire poverty has been a basic condition of the mass of mankind. Thomas Malthus, a British clergyman who founded the science of demography, wrote in 1798 that it was impossible for people to “feel no anxiety about providing the means of subsistence for themselves and [their] families” and that “no possible form of society could prevent the almost constant action of misery upon a great part of mankind.” For most countries, poverty was not even a problem; it was a plain, unchangeable fact.
To eradicate extreme poverty would also be remarkable given the number of occasions when politicians have promised to achieve the goal and failed. “We do have an historic opportunity this year to make poverty history,” said Tony Blair, Britain’s prime minister in 2005. Three years before that, Thabo Mbeki, South Africa’s president said that “for the first time in human history, society has the capacity, the knowledge and the resources to eradicate poverty.” Going further back: “For the first time in our history,” said Lyndon Johnson, “it is possible to conquer poverty.” That was in 1964. Much will have to change if Mr Kim’s piece of paper is not to become one more empty promise.
So how realistic is it to think the world can end extreme poverty in a generation? To meet its target would mean maintaining the annual one-percentage-point cut in the poverty rate achieved in 1990-2010 for another 20 years. That would be hard. It will be more difficult to rescue the second billion from poverty than it was the first. Yet it can be done. The world has not only cut poverty a lot but also learned much about how to do it. Poverty can be reduced, albeit not to zero. But a lot will have to go right if that is to happen.
Growth Decreases Poverty
In 1990-2010 the driving force behind the reduction of worldwide poverty was growth. Over the past decade, developing countries have boosted their GDP about 6% a year—1.5 points more than in 1960-90. This happened despite the worst worldwide economic crisis since the 1930s. The three regions with the largest numbers of poor people all registered strong gains in GDP after the recession: at 8% a year in East Asia; 7% in South Asia; 5% in Africa. As a rough guide, every 1% increase in GDP per head reduces poverty by around 1.7%.
GDP, though, is not necessarily the best measure of living standards and poverty reduction. It is usually better to look at household consumption based on surveys. Martin Ravallion, until recently the World Bank’s head of research, took 900 such surveys in 125 developing countries. These show, he calculates, that consumption in developing countries has grown by just under 2% a year since 1980. But there has been a sharp increase since 2000. Before that, annual growth was 0.9%; after it, the rate leapt to 4.3%.
Growth alone does not guarantee less poverty. Income distribution matters, too. One estimate found that two thirds of the fall in poverty was the result of growth; one-third came from greater equality. More equal countries cut poverty further and faster than unequal ones. Mr Ravallion reckons that a 1% increase in incomes cut poverty by 0.6% in the most unequal countries but by 4.3% in the most equal ones.
The country that cut poverty the most was China, which in 1980 had the largest number of poor people anywhere. China saw a huge increase in income inequality—but even more growth. Between 1981 and 2010 it lifted a stunning 680m people out poverty—more than the entire current population of Latin America. This cut its poverty rate from 84% in 1980 to about 10% now. China alone accounts for around three quarters of the world’s total decline in extreme poverty over the past 30 years.
What is less often realised is that the recent story of poverty reduction has not been all about China. Between 1980 and 2000 growth in developing countries outside the Middle Kingdom was 0.6% a year. From 2000 to 2010 the rate rose to 3.8%—similar to the pattern if you include China. Mr Ravallion calculates that the acceleration in growth outside China since 2000 has cut the number of people in extreme poverty by 280m.
Can this continue? And if it does, will it eradicate extreme poverty by 2030?
To keep poverty reduction going, growth would have to be maintained at something like its current rate. Most forecasters do expect that to happen, though problems in Europe could spill over and damage the global economy. Such long-range forecasts are inevitably unreliable but two broad trends make an optimistic account somewhat plausible. One is that fast-growing developing countries are trading more with each other, making them more resilient than they used to be to shocks from the rich world. The other trend is that the two parts of the world with the largest numbers of poor people, India and Africa, are seeing an expansion of their working-age populations relative to the numbers of dependent children and old people. Even so, countries potentially face a problem of diminishing returns which could make progress at the second stage slower than at the first.
There is no sign so far that returns are in fact diminishing. The poverty rate has fallen at a robust one percentage point a year over the past 30 years—and there has been no tailing off since 2005. But diminishing returns could occur for two reasons. When poverty within a country falls to very low levels, the few remaining poor are the hardest to reach. And, globally, as more people in countries such as China become middle class, poverty will become concentrated in fragile or failing states which have seen little poverty reduction to date.
The sweetest spot
In a study for the Brookings Institution, a think-tank in Washington, DC, Laurence Chandy, Natasha Ledlie and Veronika Penciakova look at the distribution of consumption (how many people consume $1 a day, $2 a day and so on) in developing countries. They show how it has changed over time, and how it might change in future. Plotted on a chart, the distribution looks like a fireman’s helmet, with a peak in front and a long tail behind. In 1990 there were hardly any people with no income at all, then a peak just below the poverty line and then a long tail of richer folk extending off to the right (see chart 2).
As countries get richer, the helmet moves to the right, reflecting the growth in household consumption. The faster the rate, the farther to the right the line moves, so the strong 4.3% annual growth in consumption since 2000 has pushed the line a good distance rightward.
But the shape of the line also matters. The chart shows that in 1990 and 2000, the peak was positioned slightly to the left of the poverty line. As the shape moved to the right, it took a section of the peak to the other side of the poverty mark. This represents the surge of people who escaped poverty in 1990-2010.
At the moment the world is at a unique sweet spot. More people are living at $1.25 than at any other level of consumption. This means growth will result in more people moving across the international poverty line than across any other level of consumption. This is a big reason why growth is still producing big falls in poverty.
But as countries continue to grow, and as the line continues to be pulled to the right, things start to change. Now, the peak begins to flatten. In 2010, according to Mr Chandy, there were 85m people living at or just below the poverty line (at a consumption level between $1.20 and $1.25 a day). If poverty falls at its trend rate, the number of people living at $1.20-1.25 a day will also fall: to 56m in 2020 and 28m in 2030.
This is good news, of course: there will be fewer poor people. But it means the rate of poverty reduction must slow down, even if consumption continues to grow fast. As Mr Chandy says, unless growth goes through the roof, “it is not possible to maintain the trend rate of poverty reduction with so many fewer individuals ready to cross the line.”
So what impact, in practice, might diminishing returns have? Messrs Chandy and Ravallion try to answer that by calculating what different rates of household consumption mean for poverty reduction and how much household income would have to grow to eradicate extreme poverty.
Mr Ravallion provides an optimistic projection. If developing countries were to maintain their post-2000 performance, he says, then the number of extremely poor people in the world would fall from 1.2 billion in 2010 to just 200m in 2027.
This would be a remarkable achievement. It took 20 years to reduce the number of absolutely poor people from 1.9 billion in 1990 to 1.2 billion in 2010 (a fall of less than half). Mr Ravallion’s projection would lift a billion people out of poverty in 17 years and implies almost halving the number in just ten (from 2012 to 2022).
But even this projection does not get to zero poverty. The figure of 200m poor implies a poverty rate of just over 3%. To get to zero would require something even more impressive. Mr Ravallion estimates that to reach a 1% poverty rate by 2027 would require a surge in household consumption of 7.6% a year—an unrealistically high level.
Drops of good cheer
Mr Chandy and his co-authors get similar results. They take a projection of falling poverty based on forecasts of consumption by the Economist Intelligence Unit, our sister company. If growth were two points better than forecast, then the poverty rate would be just over 3%; if two points worse, it would be almost 10%—a big disappointment. If income distribution within countries gets progressively better or worse (ie, if the poorest 40% do better or worse than the top 10%), then the range of outcomes would be the same as if growth were higher or lower. And if you combine all these variables, then the range is wide indeed, from a miserable 15% poverty rate (lower growth, more inequality) to a stunning 1.4% (higher growth, less inequality).
Two conclusions emerge from these exercises. First, the range of outcomes is wide, implying that prospects for eradicating poverty are uncertain. The range is also not symmetrical, suggesting the risk of failure is greater than the hope of success. It is also noticeable that no one is forecasting zero poverty. If that were taken as the post-2015 target, then it would be missed. However, reducing the rate to 3% would lift a billion people out of poverty and that would be remarkable enough. In the best case, the global poverty rate falls to a little over 1%, or just 70m people. That would be astonishing. To get to these levels, the studies suggest, you cannot rely on boosting growth or improving income inequality alone. You need both.
Second, the geography of poverty will be transformed. China passed the point years ago where it had more citizens above the poverty line than below it. By 2020 there will be hardly any Chinese left consuming less than $1.25 a day: everyone will have escaped poverty. China wrote the first chapter of the book of poverty reduction but that chapter is all but finished.
The next will be about India. India mirrors the developing world as a whole: growth will push a wave of Indians through the $1.25 barrier over the next decade (see chart 3). The subcontinent could generate the largest gains in poverty reduction in the next decade (which is why the current Indian slowdown is worrying). After that, though, continued growth will benefit relatively comfortable Indians more than poor ones.
The last chapter will be about Africa. Only in sub-Saharan Africa will there be large numbers of people below the poverty line. Unfortunately they are currently too far below it. The average consumption of Africa’s poorest people is only about 70 cents a day—barely more than it was 20 years ago. In the six poorest countries it falls to only 50 cents a day. The continent has made big strides during the past decade. But even 20 more years of such progress will not move the remaining millions out of poverty. At current growth rates, a quarter of Africans will still be consuming less than $1.25 a day in 2030. The disproportionate falls in Africa’s poverty rate will not happen until after that date.
Make Bono history
Deng wrote chapter one
The record of poverty reduction has profound implications for aid. One of the main purposes of setting development goals was to give donors a wish list and persuade them to put more resources into the items on the list. This may have helped in some areas but it is hard to argue that aid had much to do with halving poverty. Much of the fall occurred in China, which ignored the MDGs. At best, aid and the MDGs were marginal.
The changing geography of poverty will pose different aid problems over the next 20 years. According to Mr Chandy, by 2030 nearly two-thirds of the world’s poor will be living in states now deemed “fragile” (like the Congo and Somalia). Much of the rest will be in middle-income countries. This poses a double dilemma for donors: middle-income countries do not really need aid, while fragile states cannot use it properly. A dramatic fall in poverty requires rethinking official assistance.
Yet all the problems of aid, Africa and the intractability of the final billion do not mask the big point about poverty reduction: it has been a hugely positive story and could become even more so. As a social problem, poverty has been transformed. Thanks partly to new technology, the poor are no longer an undifferentiated mass. Identification schemes are becoming large enough—India has issued hundreds of millions of biometric smart cards—that countries are coming to know their poor literally by name. That in turn enables social programmes to be better targeted, studied and improved. Conditional cash-transfer schemes like Mexico’s Oportunidades and Brazil’s Bolsa Família have all but eradicated extreme poverty in those countries.
As the numbers of poor fall further, not only will the targets become fewer, but the cost of helping them will fall to almost trivial levels; it would cost perhaps $50m a day* to bring 200m people up above the poverty line. Of course, there will be other forms of poverty; the problems of some countries and places will remain intractable and may well require different policies; and $1.26 a day is still a tiny amount.
But something fundamental will have shifted. Poverty used to be a reflection of scarcity. Now it is a problem of identification, targeting and distribution. And that is a problem that can be solved.
Correction: The original version of this article said that it would cost $50m a year to bring 200m people above the poverty line. $50m is in fact the daily figure. The annual figure is $18.3 billion. This was corrected on May 31st 2013.
IN HIS inaugural address in 1949 Harry Truman said that “more than half the people in the world are living in conditions approaching misery. For the first time in history, humanity possesses the knowledge and skill to relieve the suffering of those people.” It has taken much longer than Truman hoped, but the world has lately been making extraordinary progress in lifting people out of extreme poverty. Between 1990 and 2010, their number fell by half as a share of the total population in developing countries, from 43% to 21%—a reduction of almost 1 billion people.
Now the world has a serious chance to redeem Truman’s pledge to lift the least fortunate. Of the 7 billion people alive on the planet, 1.1 billion subsist below the internationally accepted extreme-poverty line of $1.25 a day. Starting this week and continuing over the next year or so, the UN’s usual Who’s Who of politicians and officials from governments and international agencies will meet to draw up a new list of targets to replace the Millennium Development Goals (MDGs), which were set in September 2000 and expire in 2015. Governments should adopt as their main new goal the aim of reducing by another billion the number of people in extreme poverty by 2030.
Take a bow, capitalism
Nobody in the developed world comes remotely close to the poverty level that $1.25 a day represents. America’s poverty line is $63 a day for a family of four. In the richer parts of the emerging world $4 a day is the poverty barrier. But poverty’s scourge is fiercest below $1.25 (the average of the 15 poorest countries’ own poverty lines, measured in 2005 dollars and adjusted for differences in purchasing power): people below that level live lives that are poor, nasty, brutish and short. They lack not just education, health care, proper clothing and shelter—which most people in most of the world take for granted—but even enough food for physical and mental health. Raising people above that level of wretchedness is not a sufficient ambition for a prosperous planet, but it is a necessary one.
The world’s achievement in the field of poverty reduction is, by almost any measure, impressive. Although many of the original MDGs—such as cutting maternal mortality by three-quarters and child mortality by two-thirds—will not be met, the aim of halving global poverty between 1990 and 2015 was achieved five years early.
The MDGs may have helped marginally, by creating a yardstick for measuring progress, and by focusing minds on the evil of poverty. Most of the credit, however, must go to capitalism and free trade, for they enable economies to grow—and it was growth, principally, that has eased destitution.
Poverty rates started to collapse towards the end of the 20th century largely because developing-country growth accelerated, from an average annual rate of 4.3% in 1960-2000 to 6% in 2000-10. Around two-thirds of poverty reduction within a country comes from growth. Greater equality also helps, contributing the other third. A 1% increase in incomes in the most unequal countries produces a mere 0.6% reduction in poverty; in the most equal countries, it yields a 4.3% cut.
China (which has never shown any interest in MDGs) is responsible for three-quarters of the achievement. Its economy has been growing so fast that, even though inequality is rising fast, extreme poverty is disappearing. China pulled 680m people out of misery in 1981-2010, and reduced its extreme-poverty rate from 84% in 1980 to 10% now.
That is one reason why (as the briefing explains) it will be harder to take a billion more people out of extreme poverty in the next 20 years than it was to take almost a billion out in the past 20. Poorer governance in India and Africa, the next two targets, means that China’s experience is unlikely to be swiftly replicated there. Another reason is that the bare achievement of pulling people over the $1.25-a-day line has been relatively easy in the past few years because so many people were just below it. When growth makes them even slightly better off, it hauls them over the line. With fewer people just below the official misery limit, it will be more difficult to push large numbers over it.
So caution is justified, but the goal can still be achieved. If developing countries maintain the impressive growth they have managed since 2000; if the poorest countries are not left behind by faster-growing middle-income ones; and if inequality does not widen so that the rich lap up all the cream of growth—then developing countries would cut extreme poverty from 16% of their populations now to 3% by 2030. That would reduce the absolute numbers by 1 billion. If growth is a little faster and income more equal, extreme poverty could fall to just 1.5%—as near to zero as is realistically possible. The number of the destitute would then be about 100m, most of them in intractable countries in Africa. Misery’s billions would be consigned to the annals of history.
Markets v misery
That is a lot of ifs. But making those things happen is not as difficult as cynics profess. The world now knows how to reduce poverty. A lot of targeted policies—basic social safety nets and cash-transfer schemes, such as Brazil’s Bolsa Família—help. So does binning policies like fuel subsidies to Indonesia’s middle class and China’s hukou household-registration system (see article) that boost inequality. But the biggest poverty-reduction measure of all is liberalising markets to let poor people get richer. That means freeing trade between countries (Africa is still cruelly punished by tariffs) and within them (China’s real great leap forward occurred because it allowed private business to grow). Both India and Africa are crowded with monopolies and restrictive practices.
Many Westerners have reacted to recession by seeking to constrain markets and roll globalisation back in their own countries, and they want to export these ideas to the developing world, too. It does not need such advice. It is doing quite nicely, largely thanks to the same economic principles that helped the developed world grow rich and could pull the poorest of the poor out of destitution.
Robert Jules et Romaric Godin | 28/05/2013, 17:39 – 1210 mots
Depuis plus d’une semaine, la Suède est le théâtre, comme la France en 2005, de manifestations violentes, en particulier dans les quartiers pauvres des banlieues où vivent la majorité des Suédois d’origine étrangère. Un malaise qui exprime l’écart croissant des inégalités sociales depuis quelques années sur fond de croissance économique. Les autorités donnent la priorité à la rigueur budgétaire de préférence à un modèle social qui fut longtemps cité en exemple.
Depuis plus d’une semaine, la Suède est secouée par des manifestations violentes, qui opposent aux policiers les jeunes des quartiers les plus pauvres de Stockholm, et des autres grandes villes du pays, où se concentre la population d’origine étrangère. Des scènes qui rappellent celles qu’ont connues les banlieues françaises en 2005.
Voici qui écorne l’image d’une Suède, modèle économique et social du reste de l’Europe. Une image, fondée sur un mélange réussi de croissance économique, d’intégration sociale et de tolérance qui a fort bonne presse depuis plusieurs années dans les pays plus méridionaux, comme la France ou l’Allemagne. En réalité, ce modèle « protestant » semble avoir depuis plusieurs années du plomb dans l’aile.
L’émergence d’un parti xénophobe et anti-européen
Les Pays-Bas, le Danemark, la Norvège ou la Finlande ont déjà connu, à plus ou moins grande échelle, une remise en cause de ce modèle depuis plusieurs années. La Suède semblait épargnée jusqu’au début des années 2010. Ce n’est plus le cas aujourd’hui et l’émergence du parti xénophobe et anti-européen des « Démocrates Suédois » lors des élections au Riksdag, le parlement suédois, en 2010, qui a obtenu 5,7 % des voix, l’a montré. Désormais, les sondages donnent ce parti en troisième position, à près de 10 % des intentions de vote. D’un côté des émeutes, de l’autre une extrême-droite en progression : la société suédoise ne va décidément pas bien.
La Suède est pourtant une des économies les plus solides de l’Union européenne. L’activité ralentit certes depuis 2012 où elle n’a été que de 0,8 %, mais le pays a connu une vigoureuse croissance, une des plus fortes du continent, en 2010 et 2011 (avec 6,6 % et 3,7 %!). Même l’Allemagne est battue ! Les fondamentaux suédois sont excellents : peu d’inflation (même si ces derniers mois elle tend à augmenter), pas de risque lié à l’euro, une dette faible, un déficit réduit qui a succédé – crise oblige – à plusieurs années d’excédents. Et, surtout, il y a le fameux modèle social qui offre 480 jours de congé parental pour chaque naissance, une politique généreuse d’accueil des immigrés – en 2012, le pays a accepté 43.900 demandeurs d’asile (Syrie, Afghanistan, Somalie), 50% de plus que l’année précédente – ou encore qui permet au pays d’occuper le haut des classements mondiaux d’éducation.
Une colère alimentée par des causes économiques
Mais le cas suédois vient prouver que les « modèles » ont eux aussi leurs problèmes et que des chiffres macro-économiques de rêve ne règlent pas tous les problèmes. Car cette colère des banlieues suédoises est aussi alimentée par des causes économiques. Selon l’OCDE, les Suédois d’origine étrangère, qui représentent 15 % d’une population qui s’élève à 9,6 millions d’habitants, connaissent un taux de chômage de 16%, contre 6% pour les personnes nées en Suède.
Paradoxalement, la croissance suédoise elle-même, de par sa vigueur, est à l’origine de ces inégalités croissantes. Un récent rapport de l’OCDE constate : « La majorité des Suédois ont connu une hausse de leur standard de vie durant des décennies, mais l’écart de richesse croît rapidement. La Suède est ainsi le pays où le niveau de pauvreté relative (établi par rapport au revenu médian. En France, un ménage est pauvre si son revenu est inférieur à 50% du revenu médian. NDLR) a le plus progressé depuis 1995 (passant de 4% de la population à 9%), ce qui l’a d’ailleurs fait passer de la 1ere à la 14e place dans le classement en matière d’inégalités. Toutefois, la Suède reste en la matière en-dessous de la moyenne de l’OCDE, qui s’affiche à 11%. »
Un sentiment de déclassement lié à l’augmentation des inégalités sociales
Finalement, peu importe que la Suède soit mieux lotie que les autres. La réalité, c’est qu’une partie de sa population s’éloigne de l’autre, ce qui remet en cause le modèle scandinave traditionnel de « welfare-state » fondé sur un écart réduit entre les classes sociales. Cet écart croissant alimente le malaise de Suédois d’origine étrangère, qui se considèrent comme les laissés pour compte de la croissance, mais aussi celui des Suédois d’origine les moins fortunés qui estiment que les étrangers « profitent à leurs détriment » des avantages sociaux.
Or, d’où vient cet écart croissant ? En grande partie de la politique menée depuis 2006 par le gouvernement de centre-droit de Fredrik Reinfeldt. Son ministre des Finances, Anders Borg, idole des Libéraux scandinaves avec sa queue de cheval, sa boucle à l’oreille et sa vision très simple du monde, a fortement réduit les impôts et la dette. Il a fait une politique dont rêverait pour la zone euro la Bundesbank. Tout ceci a fragilisé une grande partie de la société, notamment après la crise de 2008 que la croissance de 2010-2011 n’a pas totalement effacée sur le plan social.
La fin de la domination de la social-démocratie dans la vie politique
Avec la réduction des allocations, la précarisation de l’emploi et une politique de privatisation, le gouvernement suédois a accentué le tournant libéral pris par la Suède au lendemain de la crise de 1992 qui a bien failli mettre le pays en faillite et qui a conduit à une remise en cause profonde du modèle de société dans tous les pays nordiques et à la fin de la domination de la social-démocratie dans la vie politique. Dans les pays du nord, on aime désormais présenter ce qui a été fait depuis 1992 comme un modèle à suivre pour l’Europe méridionale car c’est la preuve que « l’austérité, ça marche. »
Les émeutes de la banlieue de Stockholm rappelle toutefois que tout n’est pas si simple et que les succès enregistrés en termes de croissance ou de dettes ont un revers. Et que ce revers, on l’a vu, est un vrai mal-être d’une grande partie de la population.
Garder plus que jamais le cap de la rigueur
Face aux manifestations, il ne faut toutefois pas compter sur une remise en cause de la politique menée. Sous l’effet de la hausse des prestations sociales, le budget public est redevenu déficitaire (- 1,1% du PIB prévu en 2013), ce que devrait inciter le gouvernement à garder plus que jamais le cap de la rigueur, d’autant plus que l’inflation pointe (+ 3,4% en mars sur un an, un des taux les plus élevés en Europe).
Tout ceci irrite beaucoup Anders Borg qui ne cesse de répéter sa détermination à retrouver la « croissance saine » des années 2010-2011. C’est dire si les inégalités sociales devraient continuer à se creuser. Et ce n’est pas le moindre des paradoxes. Après 1,5% prévu cette année par la Commission européenne, la croissance pourrait s’accélérer à 2,5% en 2014.
Une croissance soutenue par la consommation
« Contrairement aux précédentes reprises économiques, traditionnellement soutenues par les exportations, cette fois-ci, le principal moteur de la croissance devrait être la demande intérieure », souligne la commission. La majorité des Suédois consomment grâce à l’augmentation salariale et les baisses d’impôts de ces dernières années, soutenant une activité qui en revanche ne crée pas suffisamment d’emplois. C’est tout la singulatiré de la situation, plus la croissance s’accélère, plus le malaise grandit.
Un malaise qu’on ne réglera pas à coup de matraques et d’effectifs policiers. La Suède d’Anders Borg découvre qu’une politique uniquement focalisée sur la vertu budgétaire n’est pas toujours un sésame politique pour obtenir la stabilité sociale et le bien-être.
« Après plusieurs mois de concertation, j’ai décidé de concentrer l’action législative sur la contribution de 75% sur la part des rémunérations dépassant 1 million d’euros, qui sera acquittée par l’employeur. Elle sera soumise au Parlement dans le cadre du budget 2014, et aura une durée limitée à deux ans », annonce le ministre de l’Economie, Pierre Moscovici, dans une interview aux Echos.
Il renonce ainsi a priori à l’idée d’une législation dédiée sur la gouvernance des entreprises : « nous n’irons pas au-delà sur le plan législatif: il n’y aura pas de projet de loi spécifique sur la gouvernance des entreprises », a expliqué Pierre Moscovici, ajoutant avoir « choisi d’agir dans le dialogue ».
« Autorégulation exigeante »
Pierre Moscovici a souligné avoir rencontré la semaine dernière la présidente du Medef, Laurence Parisot, et le président de l’Association française des entreprises privées (Afep), Pierre Pringuet, « qui se sont engagés à présenter rapidement un renforcement ambitieux de leur code de gouvernance ». « Nous préférons miser sur une ‘autorégulation exigeante’. Mais attention: si les décisions annoncées ne sont pas à la hauteur, nous nous réservons la possibilité de légiférer », a-t-il insisté.
Promesse phare du candidat Hollande en 2012, cette taxe à 75% sur les salaires supérieurs à 1 million d’euros par an devait initialement être payée directement par les salariés concernés. L’idée est désormais de faire payer cette taxe par les entreprises employant ces hauts salaires.
Des mesures en faveur des entreprises
En dépit de cette taxation, Pierre Moscovici a assuré les sociétés du soutien du gouvernement. « Les entreprises sont au coeur de notre politique économique : nous voulons les aider à créer de la richesse et des emplois, à investir et à embaucher », a-t-il affirmé. « Il faut d’abord que les dispositifs lancés fonctionnent à plein régime », a-t-il ajouté, citant l’exemple du crédit d’impôt compétitivité.
Il a rappelé par ailleurs que le gouvernement allait diversifier le financement des PME et des ETI « dès 2014, avec le lancement du PEA/PME, dont les plafonds seront relevés jusqu’à 225.000 euros ». L’argent des assureurs sera en outre mobilisé. « Le code des assurances sera réformé en juin par décret pour permettre aux assureurs de financer massivement les entreprises. Ceci devrait permettre de dégager 90 milliards d’euros de prêts », a-t-il également rappelé.
La Tribune | Delphine Cuny | 22/05/2013, 08:09 – 1157 mots
Alors qu’Apple a été auditionné au Sénat américain ce mardi et Google par la Chambre des Communes britannique la semaine dernière, l’étau semble se resserrer sur les groupes américains devenus maîtres dans l’art des montages pour réduire leurs impôts. La prise de conscience progresse dans de nombreux pays.
Apple et Google sur la sellette, au même moment et sur le même thème. Tim Cook, le directeur général d’Apple, a été auditionné ce mardi devant la sous-commission permanente du Sénat américain sur ses pratiques d’optimisation fiscale. Jeudi dernier, le vice-président de Google pour l’Europe centrale et du nord, était passé sur le gril à Londres, devant une commission de la Chambre des Communes, qui accuse le géant de l’Internet de « brouiller les pistes pour éviter de payer des impôts. » Nulle action concertée mais un simple hasard de calendrier. Toutefois, ces deux auditions sont révélatrices de la pression croissante sur les multinationales championnes de l’optimisation fiscale. Les pratiques ne sont pas nouvelles, ni propres aux groupes américains, mais les « GAFA » (Google, Apple, Facebook, Amazon), aidés par leur activité numérique plus difficile à territorialiser, sont devenus des maîtres en la matière et les sommes en jeu atteignent désormais des montants considérables. En outre, depuis un an, le climat général, sur fond de crise, semble mûr pour une remise à plat du système. Revue de détail des éléments déclencheurs de cette chasse aux « resquilleurs fiscaux. »
Le rapport explosif de l’OCDE sur « l’érosion fiscale »
En février dernier, l’Organisation de coopération et de développement économique (OCDE) a publié un rapport alarmiste sur « l’érosion fiscale » et le transfert des bénéfices, c’est-à-dire toutes les stratégies d’optimisation fiscale qui exploitent les failles des législations nationales. Cette organisation à la philosophie libérale, souvent traitée de club des riches, fait valoir qu’il en va de la justice et de l’équité : « alors que le monde tente de s’extraire de la crise, il est essentiel que l’ensemble des contribuables – entreprises et citoyens ordinaires – aient la certitude que les règles d’imposition sont transparentes et ne font pas peser sur certaines catégories une charge superflue et injuste » et « les responsables publics ont du mal à expliquer pourquoi des entreprises rentables devraient payer peu d’impôts à l’heure où la pression fiscale sur les particuliers ou sur les PME augmente pratiquement partout » explique l’OCDE. Le rapport propose alors d’élaborer un plan d’action global d’ici juin 2013.
L’effet crise sur les recettes fiscales fait bouger les Etats
Comme le dit l’OCDE elle-même, le contexte de crise est moteur dans cette prise de conscience. La pression fiscale s’alourdit, mais les recettes fiscales diminuent et certains acteurs nationaux, typiquement les opérateurs télécoms en France, dénoncent « l’asymétrie fiscale » dont profitent les grandes multinationales, les fameux GAFA. Les Etats s’intéressent de plus près à ce manque à gagner pouvant atteindre des montants importants : de 1,1 à 1,5 milliard d’euros par an pour la France selon une étude de Greenwich Consulting, concernant Google, Apple, Facebook, Amazon et Microsoft, TVA impayée comprise.
Plus généralement, le climat est (enfin) favorable à la lutte contre la fraude fiscale et les paradis fiscaux, qui ne peut être efficace que concertée. La crise chypriote, les révélations des « OffshoreLeaks » ont accéléré la prise de conscience en Europe notamment, faisant tomber les réticences du Luxembourg sur la levée du secret bancaire.
Le numérique démocratise l’optimisation fiscale
Si d’autres multinationales (General Electric par exemple) ont été pionnières dans les pratiques d’optimisation fiscale, les grands groupes de l’Internet (publicité en ligne, e-commerce), aidés par leur activité numérique (« virtuelle ») plus difficile à territorialiser, sont devenus des maîtres en la matière. « Le numérique accélère, démocratise l’optimisation fiscale, qui n’est plus seulement l’affaire de multinationales aux armées de fiscalistes mais est à la portée de n’importe quel étudiant d’école de commerce » observait récemment Godefroy Jordan, un des administrateurs du think tank Renaissance numérique. En France, après une première tentative de « taxe Google » (du sénateur Philippe Marini), le gouvernement a commandé un rapport sur la fiscalité de l’économie numérique (le fameux rapport Colin & Collin) qui explore des pistes pour adapter le cadre fiscal à ces nouveaux montages pratiqués par les GAFA, comme le « double irlandais » et le « sandwich néerlandais. »
Les opinions publiques se réveillent : « le tax shaming »
En avril 2012, le « New York Times » publie une enquête en plusieurs volets sur Apple, « iEconomy » (qui a reçu le prix Pulitzer), dont une partie est consacrée à « la façon dont Apple évite des milliards d’impôts », qui fera beaucoup de bruit outre-Atlantique. Le quotidien new yorkais révèle notamment les nombreuses astuces utilisées par la firme à la pomme, de l’Irlande, au Luxembourg, en passant par les Pays-Bas et les îles Vierges, pour réduire au minimum ses impôts. Au même moment, le « Guardian » britannique publie un article sur Amazon, révélant que le géant de l’e-commerce américain ne paie aucun impôt sur les sociétés au Royaume-Uni tout en y générant un chiffre d’affaires de 7 milliards de livres. En novembre dernier, c’est la chaîne de cafés Starbucks qui était sur des charbons ardents.
Lors d’une audition sans concession, la commission des finances publiques du parlement britannique n’avait pas hésité à bousculer les dirigeants de la chaîne américaine, accusés de mentir sur son activité, puisqu’en quinze ans de présence au Royaume-Uni, Starbucks n’aurait réalisé qu’un seul exercice bénéficiaire. L’opinion publique réagit, contre un comportement soupçonné de faire du tort aux pubs britanniques, une institution ; des associations anti-austérité organisent des manifestations devant des cafés de la chaîne et appellent au boycott. Les médias anglo-saxons parlent de « tax-shaming », autrement dit montrer du doigt des comportements d’évitement fiscal jugé moralement répréhensible. En France, les libraires, la Fnac et Virgin ont depuis longtemps soulevé le problème de la TVA que ne paient pas Amazon ou Apple en passant par leurs filiales au Luxembourg (TVA à 15%). L’harmonisation européenne de la TVA, un serpent de mer, n’est prévue qu’en 2019.
La « provocation » d’Apple : emprunter pour échapper à l’impôt
Avec sa capitalisation boursière colossale (415 milliards de dollars, la première mondiale, au coude à coude avec Exxon Mobil), sa montagne de cash hors normes (145 milliards) et ses marges bénéficiaires dignes d’une compagnie pétrolière ou de l’industrie du luxe, Apple a naturellement suscité des questions sur l’origine et l’utilisation de ses liquidités. La polémique a d’abord porté sur la sous-traitance (des profits réalisés sur le dos d’ouvriers chinois travaillant dans des conditions d’un autre âge chez Foxconn) avant de se déplacer plus récemment sur le volet fiscal.
Et la récente annonce de la firme de Cupertino qu’elle allait emprunter 17 milliards de dollars pour financer son programme massif de rachat d’actions et de dividendes (100 milliards sur trois ans), préférant renoncer à rapatrier ses profits générés à l’international pour ne pas être taxée, a créé la stupeur et l’incompréhension. Cette opération aberrante (s’endetter quand on regorge de cash à redistribuer aux actionnaires), bien que financièrement rationnelle puisqu’elle lui fait économiser 9 milliards de dollars d’impôts, a montré jusqu’où pouvait aller la quête forcenée de l’optimisation fiscale. Un comportement peu citoyen jugé «scandaleux » par plusieurs sénateurs américains, notamment le républicain John McCain.